Subventions et contributions gouvernementales

Le projet permettra de stimuler l’expérience touristique en améliorant l’infrastructure des sentiers pour accroître l’accessibilité et les commodités.

Améliorer le sentier grâce à une meilleure infrastructure, à une plus grande accessibilité, à l’ajout d’équipements et à la création d’un stationnement.

Subvention accordée dans le cadre du Programme d’aide financière aux participants à Métis Nation of Ontario Secretariat pour les aider à se préparer et à participer aux activités de consultation des Autochtones et de participation du public liées au processus d’évaluation du projet aurifère Springpole.

Produits et services de production en direct

Non Disponible

Renforcer les réponses aux problèmes de consommation de drogues et de substances au Canada.

Février 2022 – Le conflit dans le nord de l’Éthiopie est entré dans sa deuxième année et a donné lieu à l’une des pires crises humanitaires au monde. On estime que 9,4 millions de personnes dans les trois États touchés par le conflit ont actuellement besoin d’une aide humanitaire, notamment près de 90 % de la population de la région du Tigré. Depuis le début du conflit, les déplacements, la perturbation des moyens de subsistance et les entraves à l’accès humanitaire ont entraîné des situations de famine et de violations des droits de la personne, notamment des violences sexuelles généralisées, touchant 400 000 personnes.

Avec le soutien d’AMC, Vision mondiale répond aux besoins essentiels en matière d’eau, d’assainissement, d’hygiène et de protection des populations déplacées à l’intérieur du pays (PDIP) dans les régions éthiopiennes d’Afar et du Tigré touchées par le conflit. Parmi les activités du projet : 1) remettre en état des installations d’eau et d’assainissement endommagées desservant les sites où se trouvent les personnes déplacées et les communautés d’accueil; 2) fournir des services de protection (espaces sûrs pour les femmes et les enfants, gestion des cas et soutien psychosocial pour les survivants de la violence sexuelle et fondée sur le sexe) et des articles non alimentaires essentiels destinés aux personnes vulnérables. Le projet comporte également une composante de développement à plus long terme permettant à Vision mondiale d’aborder les questions de protection, d’égalité des sexes et de résilience en : 3) offrant des possibilités d’éducation aux enfants touchés par la crise, l’accent étant particulièrement mis sur les filles; 4) en fournissant aux personnes rapatriées et aux communautés d’accueil touchées par le conflit un soutien aux moyens de subsistance.

Réduction de la pollution côtière par les plastiques par les résidents et les touristes de la région de Galle grâce à des activités innovantes de nettoyage des cours d’eau (ZeP2B – Projet Galle)

Wayang TEK-tek

Les besoins humanitaires ont considérablement augmenté au cours de la dernière décennie, mais le financement international de l’aide humanitaire n’a pas suivi. La communauté humanitaire internationale a appelé à une évaluation des besoins mieux informée afin d’utiliser efficacement les fonds humanitaires disponibles. Pour répondre à la demande du secteur humanitaire international, des partenaires humanitaires expérimentés se sont réunis pour élaborer le Joint Intersectoral Analysis Framework (JIAF), une nouvelle approche de l’analyse des besoins humanitaires. Le JIAF est géré par l’Organisation internationale pour les migrations.

Cette subvention représente la contribution du Canada au JIAF. Le JIAF, avec le soutien d’Affaires mondiales Canada et d’autres donateurs, améliore la façon dont les acteurs humanitaires planifient et répondent conjointement aux crises humanitaires. Les activités du projet comprennent : 1) élaborer des outils et des documents d’orientation sur le JIAF à utiliser dans les opérations humanitaires sur le terrain; 2) fournir un processus transparent, rigoureux, cohérent et reproduisible d’analyse des besoins pour le cycle du programme humanitaire; 3) fournir une supervision et un soutien aux équipes humanitaires nationales pour la mise en œuvre du JIAF; 4) maintenir l’adhésion continue des partenaires du JIAF et assurer le bon fonctionnement de la gouvernance du processus du JIAF.