Subventions et contributions gouvernementales

N'est pas un projet (mandaté ou financement de base)

N'est pas un projet (mandaté ou financement de base)

N'est pas un projet (mandaté ou financement de base)

N'est pas un projet (mandaté ou financement de base)

N'est pas un projet (mandaté ou financement de base)

N'est pas un projet (mandaté ou financement de base)

Ce projet vise à développer une technologie thermochimique de gazéification de la biomasse qui décompose et convertit de manière rentable les déchets/résidus agricoles (paille de blé, par exemple) en un gaz de synthèse.

Le Fonds d'adaptation a été créé à l'origine en vertu du Protocole de Kyoto de la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (CCNUCC) en 2001. Il a lancé ses opérations en 2010 et est, depuis 2019, au service de l'Accord de Paris aux côtés du Fonds vert pour le climat (GCF) et le Fonds pour l'environnement mondial (FEM). Le Fonds pour l'adaptation est un mécanisme financier mondial efficace, axé sur l'adaptation et le renforcement des capacités dans les pays en développement.

Depuis sa création en 2007, le Fonds d'adaptation a soutenu 33 millions de personnes, protégé plus de 380 000 ha d'habitats naturels et formé plus d'un million de personnes à la résilience climatique. Les investissements du Fonds contribuent à réduire l'exposition aux risques et menaces liés au climat ; renforcer la gouvernance institutionnelle, y compris les politiques et réglementations, ainsi que la sensibilisation et l'appropriation au niveau local ; et accroître la capacité d'adaptation et la résilience des écosystèmes en réponse au changement climatique.

Le Nova Scotia Family Courtworker Framework Project, vise à créer un cadre de travail pour l'assistance parajudiciaire en matière familiale pour les Autochtones. Ils rencontreront des représentants du ministère de la Justice de la Nouvelle Écosse, les 13 bandes désignées Kwilmu'kw Maw klusuaqn (KMK) et les services à la famille et à l'enfance des Mi'gmaq pour créer un comité directeur et orienter les engagements afin de déterminer le meilleur modèle pour la Nouvelle Écosse. Il s'agira notamment de déterminer le nombre d'auxiliaires parajudiciaires pour les familles et les services nécessaires, la manière dont ils devraient être gérés, les coûts, les options de formation, etc. Cette démarche permettra finalement de créer une équipe d'auxiliaires parajudiciaires pour les familles à une date ultérieure, qui apportera un soutien indispensable aux familles autochtones qui cherchent à protéger leurs droits et à défendre leurs intérêts dans le système de tribunaux de la famille.

Le projet sur la Formation à la prestation virtuelle et hybride d'assistance parajudiciaire permettra d'organiser une séance virtuelle regroupant une cinquantaine de conseillers et de conseillères parajudiciaires autochtones du Yukon et de la Colombie-Britannique afin de cerner les obstacles courants qui nuisent au travail dans un environnement hybride. Un module de formation sera ensuite conçu, puis présenté dans le cadre d'un atelier en personne de trois jours au Yukon. Ce projet garantira que les conseillers et conseillères parajudiciaires autochtones possèdent les connaissances, les relations et les compétences particulières qui sont requises pour travailler dans un environnement virtuel ou hybride, amenant ainsi de meilleurs résultats pour la clientèle.