Subventions et contributions gouvernementales

Améliorer l'infrastructure ferroviaire aux passages à niveau des routes/rails

Ce projet d’une durée de 20 mois appuiera les efforts des organismes de femmes et des organisations de la société civile (OSC) en quête d’égalité au Canada pour se préparer, participer et faire un suivi sur les événements et processus internationaux soulignant le 30e anniversaire de la quatrième Conférence mondiale sur les femmes et l’adoption de la Déclaration et du Programme d’action de Beijing (DPAB).

Pour y parvenir, l’ICREF s’assurera qu’une analyse intersectionnelle est appliquée au processus de révision de Beijing +30 afin de mesurer les progrès, les lacunes et les enjeux émergents. L’organisme déterminera également les besoins afin d’accélérer la mise en œuvre de la DPAB, notamment pour certains groupes de femmes et de filles au Canada qui sont victimes de discrimination intersectionnelle, et s’assurera que les organismes de la société civile du Canada qui participent à Beijing +30 représentent les femmes et les filles dans toute leur diversité, et fournissent un espace pour les voix des femmes autochtones et des personnes bispirituelles, des femmes en situation de handicap, noires et racisées, immigrantes et migrantes, des femmes 2ELGBTQI et des personnes non binaires, entre autres. L’ICREF communiquera avec le gouvernement du Canada au sujet des recommandations de la société civile, des activités liées à Beijing +30 et du progrès du Canada en lien avec sa mise en œuvre. Le projet favorisera le renforcement des capacités et le partage des connaissances entre les OSC, leur permettant de participer aux analyses des politiques et des programmes visant à faire progresser les droits des femmes et l’égalité des genres au Canada, conformément aux obligations internationales et nationales.

Grâce à ce projet d’une durée de 19 mois, la Women in Resource Development Corporation (WRDC) renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres. Le projet comblera les besoins de l’organisme liés à sa croissance exponentielle. Le projet comprendra le renforcement des capacités en matière de gestion du conseil, de planification stratégique et de surveillance des risques, de même que des ressources humaines et de durabilité financière. Les activités spécifiques comprendront l’élaboration d’un plan stratégique, de politiques de gouvernance et opérationnelles, l’examen du processus, la mise en œuvre d’un conseil et d’un leadership, la supervision légale des contrats et des ententes, la diversification des sources de revenus et de financement, et le renforcement des communications et des relations avec les parties prenantes.

Grâce à ce projet d’une durée de 19 mois, le Clan Mothers Turtle Lodge renforcera sa capacité à réviser leurs politiques financières et administratives actuelles afin qu’elles reflètent une approche autochtone et matrilinéaire.

Le Clan Mothers Turtle Lodge révisera toutes les politiques et procédures financières actuelles afin de s’assurer qu’elles reflètent la vision de l’organisme, qui est dirigé par des femmes autochtones et met l’accent sur l’approche matrilinéaire. De la formation exhaustive sur la gestion de projet, la littératie financière et le leadership sera offerte à tout le personnel afin d’améliorer la capacité organisationnelle. Le Clan Mothers Turtle Lodge élaborera un plan stratégique de 3 ans qui englobera toute la programmation actuelle et future. Un outil de production de rapports sera conçu et mis en œuvre afin d’appuyer les relations avec les partenaires et les fondatrices et fondateurs communautaires.

Le projet misera sur le développement de la capacité de leadership, non seulement au sein de Clan Mothers , mais également chez les organismes 2ESLGBTQI+ de l’ouest du Canada et du nord-ouest de l’Ontario.

Dans le cadre de ce projet de 19 mois visant à amorcer un changement systémique, le West Central Women’s Resource Centre déploiera des efforts pour atteindre l’équité entre les sexes dans l’accès au logement abordable grâce à des changements de politiques et de systèmes publics afin de promouvoir la sécurité économique des femmes au MB. Plus précisément, le projet étendra sa portée pour mieux répondre aux besoins uniques de toutes les femmes et personnes de diverses identités de genre à faible revenu présentant des facteurs identitaires croisés qui vivent de l’itinérance et de l’insécurité en matière de logement. Pour ce faire, dans le cadre de la coalition Right to Housing (RTH), le projet examinera, élaborera et fera la promotion de nouvelles politiques publiques grâce à des changements organisationnels en matière de logement social pour les femmes et les personnes de diverses identités de genre. Le projet offrira également des programmes de formation professionnelle pour renforcer la capacité des membres du groupe de travail à promouvoir le changement des politiques publiques, et à élaborer et à offrir des séances d’information et de formation aux femmes et aux membres de la communauté de diverses identités de genre qu’ils servent. Le projet permettra également d’élaborer une trousse d’outils de stratégie de défense des politiques publiques pour aider le groupe de travail à lancer le projet et à déployer d’autres efforts de défense des intérêts, au-delà de la durée du projet au MB.

Grâce à ce projet de changement systémique d'une durée de 30 mois, la Coalition pour l'équité salariale du Nouveau-Brunswick contribuera à la sécurité économique et à la prospérité des femmes. Plus précisément, le projet s'attaquera aux obstacles systémiques à l'équité salariale et aux conditions équitables pour les femmes, en prenant en compte les obstacles spécifiques aux femmes des communautés minoritaires dans le secteur à but non lucratif du Nouveau-Brunswick. Pour ce faire, il élaborera un plan de communication et un plan de défense des politiques et des meilleures pratiques visant à garantir des salaires équitables et des conditions de travail justes dans le secteur. Un évaluateur externe mesurera et évaluera l'impact du projet de changement systémique.

Grâce à ce projet de changement systémique de 32 mois, Étape emploi contribuera à faire progresser la sécurité économique et la prospérité des femmes par le biais d’un changement systémique. Plus précisément, le projet s’attaquera aux obstacles systémiques au sein du secteur de la construction en élaborant une politique de ressources humaines sur les bonnes pratiques en matière de mixité dans le secteur de la construction et en effectuant des tables de concertation pour impliquer les employeurs dans la recherche de solutions ainsi que des ateliers de sensibilisation afin de former les employeurs aux enjeux de la mixité. Une évaluation externe mesurera et évaluera l'impact du projet de changement systémique.

Le but principal (fins) est de soutenir l’amélioration de la sécurité maritime et de la protection de l’environnement marin dans les eaux canadiennes, tout en adoptant les concepts d’élaboration conjointe et de développement économique durable. Les objectifs sont de renforcer les capacités et de faciliter la participation des partenaires et des intervenants à l’appui de la sécurité maritime et de la protection de l’environnement marin.

Le but principal (fins) est de soutenir l’amélioration de la sécurité maritime et de la protection de l’environnement marin dans les eaux canadiennes, tout en adoptant les concepts d’élaboration conjointe et de développement économique durable. Les objectifs sont de renforcer les capacités et de faciliter la participation des partenaires et des intervenants à l’appui de la sécurité maritime et de la protection de l’environnement marin.

Soutenir recrutement d’un chef de l’exploitation et d’un directeur financier à temps part.