Subventions et contributions gouvernementales
À propos de cette information
En juin 2016, dans le cadre du Plan d’action pour un gouvernement ouvert, le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT) s’est engagé à accroître la transparence et l’utilité des données sur les subventions et contributions et a par la suite lancé les Lignes directrices sur la divulgation des octrois de subventions et de contributions, en vigueur le 1er avril 2018.
Les règles et principes qui régissent les subventions et les contributions gouvernementales sont décrits dans la Politique du Conseil du Trésor sur les paiements de transfert. Les paiements de transfert sont des transferts, imputables sur un crédit, d\'argent, de biens, de services ou d\'actifs à des personnes ou à des organisations ou à d\'autres ordres de gouvernement, sans que le gouvernement fédéral reçoive directement des biens ou des services en échange, mais qui peuvent obliger les bénéficiaires à produire un rapport ou d\'autres renseignements après avoir reçu le paiement de transfert. Ces dépenses sont signalées dans les Comptes publics du Canada. Les principaux types de paiements de transfert sont les subventions, les contributions et « autres paiements de transfert ».
Sont inclus dans cette catégorie, mais non assujettis à la divulgation proactive (1), les transferts à d\'autres ordres de gouvernement, par exemple les paiements de péréquation ainsi que les paiements effectués dans le cadre du Transfert canadien en matière de santé et du Transfert canadien en matière de programmes sociaux; (2) les subventions ou les contributions réaffectées ou par ailleurs redistribuées par un bénéficiaire à des tiers; et (3) l\'information qui ne serait normalement pas divulguée en vertu de la Loi sur l\'accès à l\'information de la Loi sur la protection des renseignements personnels ne figure pas sur le site Web.
499 519,00 $
8 févr. 2021
organisme à but non lucratif ou organisme de bienfaisance
Appel aux hommes : promouvoir l’égalité entre les sexes et prévenir la violence
NA20427
Ce projet de 18 mois appuiera l’élaboration, la mise en œuvre et l’évaluation d’une campagne de marketing social comportant des appels à l’action convaincants visant à encourager les hommes et les jeunes hommes du Canada à changer leurs attitudes et leurs comportements, à demander de l’aide au besoin et à jouer leur rôle d’allié et d’acteur du changement. Les principaux produits qui seront élaborés comprennent une page Web dédiée, un appel à l’action général proposant une liste de mesures que les hommes et les jeunes hommes peuvent prendre, une vidéo numérique, et des actifs de médias sociaux et l’achat d’espace dans les médias traditionnels.
La campagne du ruban blanc servira également à mobiliser les jeunes (surtout les jeunes hommes) dans leur collectivité afin qu’ils renforcent leur capacité de remettre en question les normes et les stéréotypes rigides en matière de genre. Au moyen d’une stratégie ciblée de mobilisation des jeunes (p. ex. médias sociaux, ateliers, événements), les jeunes pourront s’exprimer et élargir le dialogue pour inciter leurs pairs à s’attaquer aux normes, aux attitudes et aux comportements préjudiciables en matière de genre. Le Groupe de travail national des jeunes contribuera à l’élaboration du plan ciblé et à sa mise en application à grande échelle.
Un comité consultatif féministe et la collaboration avec des groupes de femmes permettront d’assurer la responsabilisation. Les messages de la campagne seront amplifiés grâce à nos partenariats et fourniront un autre moyen de soutenir les survivantes de violence fondée sur le sexe pendant la crise mondiale sans précédent que nous traversons.
239 330,00 $
8 févr. 2021
organisme à but non lucratif ou organisme de bienfaisance
Un chez-soi : renforcement des capacités pour le logement des jeunes 2SLGBTQ
SO20214
Ce projet de 18 mois permettra de renforcer la capacité et les réseaux de l’organisme OUTSaskatoon afin de promouvoir l’égalité des personnes LGBTQ2. Pour y parvenir, on améliorera l’accès aux éléments d’information et aux connaissances sur les difficultés éprouvées par la communauté LGBTQ2 par la collaboration entre organismes et on améliorera l’expertise technique dans les organismes grâce au perfectionnement des compétences, à la répartition des ressources, aux stratégies de formation et à l’analyse des besoins de la communauté par la schématisation des services de logement offerts aux jeunes de la communauté 2SLGBTQ en Saskatchewan.
À l’issue du projet, l’organisme aura accru ses connaissances et ses capacités pour faire progresser l’égalité en matière de sexe, d’orientation sexuelle, d’identité et d’expression de genre, et il aura mis en place ou raffermi des partenariats et la collaboration à l’appui des intérêts de la communauté LGBTQ2.
14 433,00 $
8 févr. 2021
organisme à but non lucratif ou organisme de bienfaisance
Accroître la capacité de l’organisme CHV d’aider les jeunes victimes de traite
HT20299
Ce projet de 32 mois, mené en collaboration avec l’organisme Covenant House Vancouver (CHV), permettra d’élaborer et de mettre en œuvre des pratiques d’intervention qui enrichiront les connaissances et favoriseront l’autonomisation des jeunes de 16 à 24 ans à risque d’exploitation sexuelle et de traite de personnes à Vancouver ou qui y ont survécu.
Pour ce faire, on procédera à des recherches, à la conception, à la distribution et à l’évaluation d’un guide de pratique, d’une trousse d’outils et d’un modèle de formation visant à aider le personnel de première ligne et les partenaires communautaires à fournir des mesures de soutien à l’autonomisation des jeunes victimes de la traite.
À la fin du projet, l’organisme aura renforcé ses politiques et pratiques en matière de traite de personnes et d’exploitation sexuelle des jeunes. Le personnel du CHV sera entièrement formé et soutenu afin de pouvoir mettre en œuvre des pratiques exemplaires, et la trousse d’outils produite dans le cadre du projet sera présentée au cours d’une séance de formation destinée aux partenaires communautaires.
Le projet comprendra un exercice d’évaluation externe qui portera sur le succès et l’évolution des pratiques prometteuses.
Les fonds supplémentaires serviront à couvrir les coûts liés au projet qui sont plus élevés que ceux prévus dans le budget établi au début du projet.
10 000,00 $
8 févr. 2021
organisme à but non lucratif ou organisme de bienfaisance
Convergence nationale : Alliance des femmes racialisées, réfugiées et migrantes
NA20425
Ce projet de 30 mois permettra de réunir un réseau d'alliances nationales de femmes racialisées, immigrantes et réfugiées au Canada. L'organisme élaborera une charte de projet pour guider son engagement auprès des groupes de défense des droits des femmes racialisées, immigrantes et réfugiées, afin de déterminer leurs besoins, leurs intérêts et leur viabilité. L'organisme effectuera une évaluation des besoins, élaborera un plan d'action pour faire progresser la prospérité des femmes immigrantes, réfugiées et racialisées et s'attaquera aux défis prioritaires.
Le financement supplémentaire de 10 000 $ couvrira le coût pour permettre aux femmes des régions de l’Atlantique et du Pacifique de participer au National Summit of Racialized, Immigrant and Refugee Women (Sommet national des femmes racialisées, immigrantes et réfugiées) organisé par l’organisme
60 000,00 $
8 févr. 2021
organisme à but lucratif
000020507
000020507
Soutenir les besoins opérationnels alors qu'on se remet de la COVID-19
60 000,00 $
8 févr. 2021
organisme à but lucratif
000020571
000020571
Soutenir les besoins opérationnels alors qu'on se remet de la COVID-19
100 000,00 $
8 févr. 2021
organisme à but lucratif
000020384
000020384
Aider Sibola Mountain Falling Ltd. à poursuivre ses activités pendant la pandémie de COVID-19
60 000,00 $
8 févr. 2021
organisme à but lucratif
000020485
000020485
Soutenir les besoins opérationnels alors qu'on se remet de la COVID-19
60 000,00 $
8 févr. 2021
organisme à but lucratif
000020516
000020516
Soutenir les besoins opérationnels alors qu'on se remet de la COVID-19
32 500,00 $
8 févr. 2021
organisme à but lucratif
000020484
000020484
Soutenir les besoins opérationnels alors qu'on se remet de la COVID-19