Subventions et contributions gouvernementales

Ce projet d’une durée de 46 mois vise à fournir à l'organisme les capacités dont il a besoin pour continuer à promouvoir les changements sociaux et systémiques qui favorisent l’égalité des genres. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : le dévélopement d'une stratégie de collecte de fonds par la détermination de donatrices potentielles et de donateurs potentiels; la création d’une base de données personnalisée sur les membres et les donatrices et donateur; et la mise au point d’un outil de communication pour contribuer à diversifier la collecte de fonds.

Le financement supplémentaire servira à renforcer davantage la capacité de l’Association nationale Femmes et Droit (ANFD) à renforcer sa collecte de fonds et à diversifier sa base de financement tout en s’adaptant aux défis actuels liés à la pandémie de COVID-19 et à la période de transition dans laquelle l'ANFD évolue actuellement.

Ce projet d’une durée de 58 mois vise à répondre aux besoins en matière de capacité organisationnelle pour permettre à l’organisme de continuer à promouvoir des changements sociaux et systémiques en faveur de l’égalité des genres. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : planification stratégique et planification de la relève; création de partenariats; planification de la viabilité financière. Ce projet provincial permettra à EVA BC de continuer à soutenir et à coordonner les programmes communautaires de lutte contre la violence dans toute la Colombie-Britannique.

Un financement supplémentaire sera utilisé pour effectuer une analyse de l’environnement des principales questions en matière de plaidoyer dans le secteur de la violence fondée sur le sexe, pour renforcer la capacité de l’organisme à l’égard de sa capacité à influer sur le changement grâce à l’élaboration d’une stratégie de plaidoyer, ainsi que pour mettre en œuvre la stratégie de plaidoyer au moyen du plan stratégique de communication de l’organisme.

Ce projet d’une durée de 58 mois vise à fournir à l’organisation les capacités dont elle a besoin pour continuer à promouvoir les changements sociaux et systémiques qui favorisent l’égalité entre les sexes. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : élaboration d’un plan stratégique quinquennal portant sur les processus administratifs, élaboration d’une structure de gestion des ressources humaines et de gouvernance du conseil d’administration pour intégrer divers groupes, et une amélioration de la viabilité financière.

L'organisation favorisera l’autonomisation des élèves du secondaire et des jeunes femmes, inclura les jeunes et les communautés autochtones, inspirera et fera progresser les carrières des femmes et les opportunités de leadership, mettra en relation les femmes racialisées et immigrantes avec le domaine des STIM et soutiendra la capacité opérationnelle et la viabilité financière de SCWIST.

Les fonds supplémentaires permettront d'alléger les pressions organisationnelles liées à la croissance rapide résultant de ce projet de renforcement des capacités qui a été une réussite. Les nouvelles activités comprendront : l'ajout de l'analyse comparative entre les sexes aux politiques et outils de gestion des ressources humaines et le développement d’un nouveau processus de flux de travail pour soutenir le nouveau modèle de gouvernance stratégique, afin de pérenniser la croissance de l'organisation.

Ce projet d’une durée de 58 mois répondra aux besoins en matière de capacité organisationnelle afin de mobiliser les organismes de femmes francophones et acadiennes au Canada, de mieux répondre aux besoins de ses organisations membres et de permettre à l’organisme de continuer à promouvoir des changements sociaux et systémiques en vue de l’égalité des genres. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : élaboration et mise en œuvre d’un plan de renforcement des capacités, établissement de partenariats, collaboration et réseautage, et amélioration de la capacité technologique de l’organisme.

Le premier supplément sera utilisé pour atténuer l'impact des limitations du COVID-19 sur le projet en permettant à l'organisation de mettre en uvre le renouvellement de la planification stratégique ainsi que des formations en gestion de la crise.

Le deuxième supplément permettra à l’Alliance des femmes de la francophonie canadienne d’actualiser et d’accroître ses capacités organisationnelles, de se doter de meilleures politiques, procédures et règlements administratifs ainsi que d’améliorer la connexion et la concertation des groupes de femmes francophones en situation minoritaire.

Ce projet d’une durée de 58 mois vise à fournir à l’organisation les capacités dont elle a besoin pour continuer à promouvoir les changements sociaux et systémiques qui favorisent l’égalité entre les sexes. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : stratégie de collecte de fonds par la détermination de donatrices et de donateurs potentiels, création d’une base de données personnalisée sur les membres et les donateurs, et mise au point d’un outil de communication pour contribuer à diversifier la collecte de fonds.

Le premier financement supplémentaire a servi à renforcer davantage la capacité de l’Association nationale Femmes et Droit à renforcer sa collecte de fonds et à diversifier sa base de financement, tout en s’adaptant aux défis liés à la pandémie de COVID 19 et à sa propre période de transition.

Le deuxième financement supplémentaire servira à mettre en œuvre une campagne de financement en l’honneur du 50e anniversaire, afin d’accroître davantage la capacité organisationnelle de l’ANFD grâce à l’accroissement de sa visibilité, au renforcement de ses relations, à l’amélioration de ses compétences en matière de collecte de fonds et à la mobilisation de donateurs. De plus, l’ANFD élaborera un document officiel à l’intention du personnel et du comité directeur national portant sur la préservation des connaissances institutionnelles, fera des recherches sur les options pour un financement provenant du secteur privé, et mettra en œuvre sa stratégie de viabilité financière.

Plan de commercialisation : Le projet, d'une durée de trois ans (1er avril 2019 au 31 mars 2022), vise à mettre en oeuvre le plan de commercialisation hors Québec de l'Association touristique de l'Outaouais. Il vise aussi à développer l'offre touristique auprès des clientèles hors Québec.

Plan de commercialisation : Le projet, d'une durée de trois ans (1er avril 2019 au 31 mars 2022), vise à mettre en oeuvre le plan de commercialisation hors Québec de l'Association touristique de l'Outaouais. Il vise aussi à développer l'offre touristique auprès des clientèles hors Québec.

Stratégie de commercialisation et développement de produits : Le projet vise la commercialisation des éditions 2019 et 2020 du Festival d'été de Québec sur les marchés hors Québec ainsi que l'amélioration de son offre touristique.

Acquisition d'équipements. Le projet vise à accroître la compétitivité de cette entreprise spécialisée dans la fabrication de cloisons mobiles à structure d'aluminium et d'acier.

Acquisition d'équipements et commercialisation: Le projet vise à améliorer la productivité, augmenter la capacité de production et commercialiser les produits innovants de Mecademic, qui se spécialise dans la fabrication de robots industriels compacts.