Subventions et contributions gouvernementales
À propos de cette information
En juin 2016, dans le cadre du Plan d’action pour un gouvernement ouvert, le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT) s’est engagé à accroître la transparence et l’utilité des données sur les subventions et contributions et a par la suite lancé les Lignes directrices sur la divulgation des octrois de subventions et de contributions, en vigueur le 1er avril 2018.
Les règles et principes qui régissent les subventions et les contributions gouvernementales sont décrits dans la Politique du Conseil du Trésor sur les paiements de transfert. Les paiements de transfert sont des transferts, imputables sur un crédit, d\'argent, de biens, de services ou d\'actifs à des personnes ou à des organisations ou à d\'autres ordres de gouvernement, sans que le gouvernement fédéral reçoive directement des biens ou des services en échange, mais qui peuvent obliger les bénéficiaires à produire un rapport ou d\'autres renseignements après avoir reçu le paiement de transfert. Ces dépenses sont signalées dans les Comptes publics du Canada. Les principaux types de paiements de transfert sont les subventions, les contributions et « autres paiements de transfert ».
Sont inclus dans cette catégorie, mais non assujettis à la divulgation proactive (1), les transferts à d\'autres ordres de gouvernement, par exemple les paiements de péréquation ainsi que les paiements effectués dans le cadre du Transfert canadien en matière de santé et du Transfert canadien en matière de programmes sociaux; (2) les subventions ou les contributions réaffectées ou par ailleurs redistribuées par un bénéficiaire à des tiers; et (3) l\'information qui ne serait normalement pas divulguée en vertu de la Loi sur l\'accès à l\'information de la Loi sur la protection des renseignements personnels ne figure pas sur le site Web.
196 820,00 $
20 mars 2019
Entrepreneuriat féminin
QC18668
Ce projet de 48 mois vise à renforcer les capacités organisationnelles de l’organisme afin de lui permettre de continuer à promouvoir des changements sociaux et systémiques en faveur de l'égalité des genres. Les capacités organisationnelles seront renforcées grâce aux activités suivantes: diversification des sources de financement et de pérennité de l’organisation; développement de partenariats.
141 316,00 $
20 mars 2019
L’engagement renouvelé du RECAF envers les femmes et les filles immigrantes francophones (ERFI)
ON18827
Ce projet de 27 mois vise à élaborer un plan stratégique de l’organisme afin de réorganiser et de renforcer les capacités organisationnelles du RECAF. Le concept de genre sera intégré dans le système de fonctionnement de l’organisme permettant à l’organisme de mieux répondre aux besoins socio-économiques des femmes et des filles francophones d’origine ethnoculturelle et contribuer à l’égalité des genres.
250 000,00 $
20 mars 2019
Créer de la capacité à l’ère « MoAussi »
ON18893
Ce projet de 48 mois portera sur les besoins en matière de capacité organisationnelle afin de permettre au Sexual Assault Support Centre de la région de Waterloo de continuer à promouvoir le changement social et systémique vers l’égalité entre les sexes. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce à l’élaboration d’un plan de viabilité organisationnelle qui comprend l’établissement de partenariats et d’un modèle d’entreprise sociale, ainsi que la mise en œuvre de mises à niveau technologiques pour mieux appuyer l’éventail élargi de services visant à réaliser la mission de l’organisation, qui est de mettre fin à la violence contre les femmes et les filles dans la région de Waterloo.
453 865,00 $
20 mars 2019
Renforcement de Springtide Resources : projet de renforcement des capacités
ON18746
Ce projet de 48 mois renforcera la capacité de Springtide Resources afin d’offrir de l’éducation et de la formation aux partenaires qui travaillent à mettre fin à la violence faite aux femmes (VFS) dans la province de l’Ontario. La violence fondée sur le sexe ne sera pas éliminée sans un changement systémique et une participation égale des femmes aux processus démocratiques. Ce projet aidera les organisations du secteur à travailler avec leurs commettants à des activités d’engagement civique et à l’analyse des politiques. En même temps, la communication de Springtide Resources sera renforcée par un processus de changement d’image et de communication, ainsi que par le renforcement des structures de gouvernance du conseil d’administration.
200 462,00 $
20 mars 2019
Agent de développement
QC18611
Ce projet d’une durée de 49 mois portera sur les besoins en matière de capacité organisationnelle afin de permettre à l’organisation de continuer à promouvoir le changement social et systémique vers l’égalité entre les sexes. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : gouvernance du conseil d’administration; planification stratégique; établissement de partenariats; collaboration et réseautage; élaboration d’une stratégie de représentation; gestion des ressources humaines; et santé financière organisationnelle.
1 000 000,00 $
20 mars 2019
Réseau communautaire de soutien aux victimes d’agression sexuelle d’Halifax
GV18104-01
Ce projet mettra à l’essai le réseau régional de soutien communautaire du Avalon Sexual Assault Centre, un modèle de service qui comprend une réponse coordonnée à la violence sexuelle impliquant une collaboration officielle entre les organisations et les fournisseurs de services travaillant avec les survivantes de violence qui sont marginalisées.
1 000 000,00 $
20 mars 2019
Heart Medicine Lodge : Une pratique prometteuse pour soutenir les femmes autochtones qui ont survécu à la violence sexuelle
GV18362-01
Ce projet mettra à l’essai un programme de guérison existant, le Heart Medicine Lodge, à titre de pratique exemplaire pour aider les femmes autochtones victimes de violence et d’agression sexuelles dans les collectivités rurales, du Nord et des Premières Nations du Manitoba.
750 000,00 $
20 mars 2019
Établissement d’un protocole d’intervention communautaire intersectoriel pour lutter contre la traite sexuelle commerciale des enfants et des jeunes vulnérables à Toronto
GV18090-01
Le projet permettra d’élaborer, de mettre en œuvre et d’évaluer une intervention communautaire intersectorielle, multiorganismes et multidisciplinaire contre la traite sexuelle commerciale des enfants et des jeunes vulnérables afin d’améliorer la qualité et la cohérence des soins offerts aux jeunes victimes et à leur famille.
400 000,00 $
20 mars 2019
Élargir les pratiques prometteuses de l’intervention auprès des femmes autochtones
GV18131-01
Ce projet mettra à l’essai et évaluera l’application de l’Aboriginal Women’s Intervention en tant que pratique prometteuse dans le quartier Downtown Eastside de Vancouver, y compris son élargissement aux expériences des immigrantes, afin d’améliorer la santé et le bien-être des femmes survivantes de violence conjugale qui ont quitté un partenaire violent.
166 722,00 $
20 mars 2019
Unies
QC18936
Ce projet de 45 mois vise à renforcer les capacités organisationnelles de l’organisme afin de lui permettre de continuer à promouvoir des changements sociaux et systémiques en faveur de l'égalité des genres. Les capacités organisationnelles seront renforcées grâce aux activités suivantes: la gestion des ressources humaines, la gouvernance du conseil d’administration, la planification stratégique et la diversification des sources de financement de l’organisme.