Subventions et contributions gouvernementales

Améliorer une plateforme de commerce électronique intégrée afin d'augmenter les ventes de papier semences en Europe

Agrandir le restaurant et le service traiteur

Améliorer l'efficacité de la production et élaborer une stratégie d'exportation afin d'accéder au marché chinois

Projet Memory Walk sur Monuments Canadiens aux Pays-Bas

Cénotaphe de Dufferin

Ce projet d'une durée de 48 mois testera l’Intervention pour les femmes autochtones en tant que pratique prometteuse dans le quartier est du centre-ville de Vancouver, y compris son extension aux expériences d’immigrantes, et en évaluera l’application afin d’améliorer la santé et le bien‑être des survivantes de violence entre partenaires intimes.

Ce projet d'une durée de 60 mois permettra d’élaborer une réponse communautaire intersectorielle, pluridisciplinaire et multi organisme à la traite sexuelle d’enfants et de jeunes vulnérables afin d’améliorer la qualité et l’uniformité des soins fournis aux victimes et à leur famille. L’approche élaborée sera ensuite mise en œuvre et évaluée.

Ce projet de 33 mois vise à élaborer un plan stratégique de l’organisme afin de réorganiser et de renforcer les capacités organisationnelles du RECAF. Le concept de genre sera intégré dans le système de fonctionnement de l’organisme permettant à l’organisme de mieux répondre aux besoins socio-économiques des femmes et des filles francophones d’origine ethnoculturelle et contribuer à l’égalité des genres.

Le supplément financier et de temps est accordé afin de permettre au RECAF de finaliser la rédaction et la promotion d’un manuel sur le concept du genre, et de renforcer les capacités du réseau communautaire francophone ontarien à desservir les femmes et les filles francophones d’origine ethnoculturelle.

Ce projet de 24 mois vise à répondre aux besoins en matière de capacité organisationnelle de l’organisme afin qu’il continue de promouvoir le changement social et systémique menant à l’égalité entre les sexes. Grâce au raffermissement des politiques et procédures internes relatives aux ressources humaines, à une mise à jour du système de gestion de la paie qui atténuera les risques et rehaussera le recrutement et le maintien en poste, de même qu’à la refonte du site Web au moyen d’une plateforme conviviale qui garantira l’accessibilité dans les deux langues officielles aux membres et aux partenaires communautaires du comté de Windsor-Essex, la capacité organisationnelle se trouvera améliorée.

Les fonds supplémentaires serviront à améliorer la capacité de l’équipe interne d’offrir des soins sécuritaires et souples à toutes les femmes par l’acquisition de connaissances et d’outils pour améliorer et évaluer les résultats et en établissant des partenariats avec la collectivité autochtone, à accroître la diversité du financement et à mettre en œuvre des initiatives de collaboration pour accroître la viabilité du secteur.

Ce projet de 48 mois vise à répondre aux besoins en matière de capacité organisationnelle de l’organisme afin qu’il continue de promouvoir le changement social et systémique menant à l’égalité entre les sexes. Grâce à la conception d’une stratégie d’action de défense des intérêts visant à rehausser la participation aux activités et aux campagnes actuelles de défense des intérêts qui conscientisent à la violence sexiste, de même qu’à la mise sur pied de la campagne de défense des intérêts à moyen terme intitulée « Woman Up Waterloo », la capacité organisationnelle se trouvera améliorée. La campagne « Woman Up Waterloo » comportera des activités de mobilisation communautaire, une stratégie viable de financement, de même que la collecte et l’analyse de données fondées sur le sexe qui guideront la programmation communautaire et seront accessibles au moyen d’une nouvelle base de données.

Le financement additionnel servira à l’acquisition d’une imprimante et d’un logiciel ainsi qu’à l’embauche de spécialistes externes qui contribueront à la rédaction du contenu et à la conception graphique.