Subventions et contributions gouvernementales
À propos de cette information
En juin 2016, dans le cadre du Plan d’action pour un gouvernement ouvert, le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT) s’est engagé à accroître la transparence et l’utilité des données sur les subventions et contributions et a par la suite lancé les Lignes directrices sur la divulgation des octrois de subventions et de contributions, en vigueur le 1er avril 2018.
Les règles et principes qui régissent les subventions et les contributions gouvernementales sont décrits dans la Politique du Conseil du Trésor sur les paiements de transfert. Les paiements de transfert sont des transferts, imputables sur un crédit, d\'argent, de biens, de services ou d\'actifs à des personnes ou à des organisations ou à d\'autres ordres de gouvernement, sans que le gouvernement fédéral reçoive directement des biens ou des services en échange, mais qui peuvent obliger les bénéficiaires à produire un rapport ou d\'autres renseignements après avoir reçu le paiement de transfert. Ces dépenses sont signalées dans les Comptes publics du Canada. Les principaux types de paiements de transfert sont les subventions, les contributions et « autres paiements de transfert ».
Sont inclus dans cette catégorie, mais non assujettis à la divulgation proactive (1), les transferts à d\'autres ordres de gouvernement, par exemple les paiements de péréquation ainsi que les paiements effectués dans le cadre du Transfert canadien en matière de santé et du Transfert canadien en matière de programmes sociaux; (2) les subventions ou les contributions réaffectées ou par ailleurs redistribuées par un bénéficiaire à des tiers; et (3) l\'information qui ne serait normalement pas divulguée en vertu de la Loi sur l\'accès à l\'information de la Loi sur la protection des renseignements personnels ne figure pas sur le site Web.
49 750,00 $
9 oct. 2018
organisme à but lucratif
Développement commercial en Uruguay et en Bolivie
915136
Notre projet se concentrera sur le développement des opportunités de marché en Uruguay et en Bolivie en utilisant notre modèle commercial pour réaliser des économies grâce à un programme d’éclairage public à DEL utilisant nos produits DEL et notre modèle commercial ESCO pour obtenir un financement.
150 000,00 $
9 oct. 2018
organisme à but lucratif
Faisabilité technique – véhicule utilitaire industriel
915918
Réalisation d’un prototype et exécution d’essais physiques afin de valider la faisabilité technique d’un nouveau type de véhicule utilitaire industriel.
29 310,00 $
9 oct. 2018
Renforcer la résilience du bassin versant par la collaboration en partenariat, l’échange et le renforcement des capacités des Premières Nations du Manitoba et des districts de conservation
3 080 493,00 $
9 oct. 2018
organisme à but non lucratif ou organisme de bienfaisance
Les objectifs du Programme de RTCE sont les suivants:
• contribuer au développement de la capacité d’évaluer et de reconnaître les titres de compétence étrangers d’une manière qui soit équitable, transparente, uniforme et rapide (objectif stratégique);
• développer et renforcer la capacité du Canada à évaluer et à reconnaître les titres de compétence étrangers;
• contribuer à améliorer les résultats en matière d’intégration au marché du travail des TFÉ dans les professions et les secteurs ciblés.
1 606 799,00 $
9 oct. 2018
organisme à but non lucratif ou organisme de bienfaisance
Le FI vise à aider les personnes handicapées à se préparer au marché du travail, à trouver un emploi et à le conserver ou à devenir travailleur autonome, dans le but d’accroître leur participation économique et leur indépendance.
18 055,00 $
9 oct. 2018
L’élaboration d’un plan de mise en œuvre du projet visant à tester et évaluer deux types de services « complets » – un modèle à prestataire unique et un modèle multi-organismes – pour les femmes immigrantes, réfugiées ou en situation irrégulière, de même que les femmes des minorités ethnoculturelles, qui sont victimes de violence fondée sur le sexe. On tirera de ces deux modèles des données probantes pour évaluer leurs forces et lacunes respectives, afin de dégager des pratiques prometteuses qui pourront ensuite être reproduites partout au Canada.
8 240,00 $
9 oct. 2018
L’élaboration d’un plan de mise en œuvre du projet visant à établir un protocole de visite à domicile qu’il mettra à l’essai. Le protocole tiendra à la fois compte de la culture et des traumatismes pour dépister la violence et créer des ponts entre les femmes des minorités ethnoculturelles qui ont survécu à des actes de violence fondée sur le sexe et le réseau de soutien, en veillant à inclure leurs enfants.
30 000,00 $
9 oct. 2018
L’élaboration d’un plan de mise en œuvre du projet visant à développer un modèle régional d’intervention réseauté auprès des personnes survivantes de violence sexuelle, d’après le modèle mis au point aux États-Unis (Sexual Assault Response Team), afin d’assurer que les victimes soient systématiquement aidées et aiguillées avec la délicatesse requise dans la région de Happy Valley-Goose Bay et les collectivités avoisinantes au Labrador.
30 000,00 $
9 oct. 2018
L’élaboration d’un plan de mise en œuvre du projet visant à adapter, tester et évaluer un modèle multi‑organismes de gestion de risque pour les personnes survivantes. Le modèle Multi-Agency Risk Assessment Conference (MARAC) a été testé et mis en œuvre dans plus de 250 collectivités au Royaume-Uni; il sera adapté de sorte qu’il réponde aux besoins de diverses populations canadiennes. Une fois conclus et évalué l’essai en milieu urbain et dans des régions rurales ou éloignées, on élaborera et distribuera dans tout le pays une feuille de route souple en rapport avec le modèle pour les organismes qui voudraient l’adopter.
1 600 000,00 $
9 oct. 2018
organisme à but non lucratif ou organisme de bienfaisance
15299
15299
Administration et gestion du Fonds aérospatial du Manitoba