Subventions et contributions gouvernementales

Grâce à ce projet de changement systémique de 24 mois, la Fédération des communautés culturelles de l'Estrie (FCCE) contribuera à faire progresser la sécurité économique et la prospérité des femmes par le biais d’un changement systémique. Plus précisément, le projet s’attaquera aux obstacles systémiques au sein des organismes de l'Estrie qui œuvrent dans le domaine économique, que ce soit au niveau de l'éducation, de l'orientation professionnelle, de l'entrepreneuriat, de la défense des droits et de l'accompagnement budgétaire. Ceci sera fait en établissant des partenariats, mettant sur pied un comité aviseur, réalisant une analyse des besoins auprès des femmes immigrantes, réalisant une analyse de l’accueil à la clientèle et les services des organisations partenaires, mettant en œuvre des stratégies d’adaptation des services du milieu et de mise en commun du savoir acquis. Une consultante en ACS+ participera aux différentes étapes du projet et une évaluation externe mesurera et évaluera l'impact du projet de changement systémique.

Dans le cadre de ce projet d’une durée de 20 mois, Surrey Pride se penchera sur les besoins et les obstacles à l’égalité des communautés 2ELGBTQI+. Pour ce faire, elle mènera des entretiens, et recueillera et archivera des histoires sur la vie de personnes 2ELGBTQIA+ à Surrey.

Grâce à ce projet d’une durée de 29 mois, l’Association canadienne des chefs de pompiers (ACCP) contribuera à faire progresser la sécurité économique, la prospérité et la représentation des femmes dans des postes de responsabilité et de décision. Plus précisément, ce projet cernera les besoins et les obstacles à l’égalité des femmes dans l’industrie de la lutte contre les incendies en créant, en mettant à l’essai et en évaluant des stratégies visant à contrer le harcèlement, ainsi qu’en élaborant des stratégies d’atténuation appelées « énoncés ». Les énoncés favoriseront la compréhension et aideront à dépersonnaliser le contexte du harcèlement, à soutenir les victimes et à encourager un milieu de travail responsable, respectueux et sécuritaire. L’élaboration de ces énoncés, en consultation avec les membres de l’ACCP, mènera à la fourniture de matériel pédagogique et d’un code de conduite pour promouvoir une culture visant à combattre l’intimidation au sein du secteur. Une équipe d’évaluation externe évaluera et mesurera l’impact de ce projet de changement systémique.

Grâce à ce projet de 28 mois, Divers-Gens s’attaquera aux besoins et aux obstacles en matière d’égalité pour les communautés 2ELGBTQI+. Pour ce faire, l’organisme fera de la recherche et du développement en faisant une revue de littérature, et des rencontres avec les partenaires et des groupes de personnes 2ELGBTQI+. Divers-Gens produira aussi des capsules de formation et offrira des rencontres d'accompagnement d’équité, de diversité et d’inclusion pour mettre en place de meilleures pratiques dans divers secteurs afin de contrer la haine envers les personnes 2ELGBTQI+. Finalement, l'organisme diffusera une plateforme Web et une application pour faire connaître les endroits certifiés exempts de discrimination.

Grâce à ce projet d’une durée de 17 mois, le Sandgate Women’s Shelter of York Region Inc. renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres. Il répondra à la nécessité de remplir stratégiquement et durablement sa mission organisationnelle, qui consiste à fournir un abri sûr, des ressources, des informations et des services de défense à toutes les personnes qui s’identifient comme des femmes et à leurs enfants. Le projet permettra 1) de renforcer les capacités organisationnelles en matière de marketing grâce à une évaluation des besoins et à l’élaboration d’un plan de marketing; et 2) d’élaborer et de mettre en œuvre des politiques et des procédures organisationnelles en consultation avec les parties prenantes concernées, notamment des stratégies de recrutement et de maintien en poste, des politiques et des outils en matière de ressources humaines, des politiques administratives et des politiques de sécurité.

Grâce à ce projet d’une durée de 17 mois, la Thunder Pride Association renforcera la capacité des réseaux et des organismes de la communauté 2ELGBTQI+ à promouvoir l’égalité des personnes 2ELGBTQI+. Il répondra à la nécessité d’accroître la capacité organisationnelle de défendre, d’éduquer, de faire progresser et de célébrer les membres de la communauté 2ELGBTQI+, tout en créant des occasions permettant à chaque personne de vivre en toute sécurité et librement en conformité avec leur identité à Thunder Bay et dans le Nord-Ouest de l’Ontario. Le projet permettra d’établir et d’étendre les liens à Thunder Bay et dans les collectivités nordiques environnantes, notamment en mettant l’accent sur la communication avec les communautés et les groupes autochtones. Pour ce faire, on tiendra des réunions et des événements communautaires en ligne et en personne, on procédera à une évaluation des besoins, on communiquera les résultats aux parties prenantes et on élaborera un plan de mobilisation des bénévoles pour entreprendre les prochaines étapes.

Grâce à ce projet d’une durée de 29 mois, la Queer and Trans Health Collective Society cernera les besoins et les obstacles à l’égalité pour les communautés 2ELGBTQI+. Plus précisément, ce projet comblera les obstacles aux soins de santé auxquels est confrontée la communauté transgenre de l’Alberta. Pour ce faire, l’organisme entreprendra de la recherche formative, collaborera avec les prestataires de soins de santé et les organismes professionnels pour élaborer et mettre en œuvre des lignes directrices sur les pratiques exemplaires, une stratégie de soins, et des outils de formation visant à appuyer les soins d’affirmation de genre. À la fin du projet, l’organisme vise à réduire la discrimination envers les patientes et les patients transgenres et de diverses identités de genres, menant ainsi à des expériences plus positives et un accès accru aux soins d’affirmation de genre en Alberta.

Grâce à ce projet d’une durée de 29 mois, QueerTech cernera les besoins et les obstacles à l’égalité pour les communautés 2ELGBTQI+ dans l’écosystème technologique. Pour ce faire, QueerTech sensibilisera aux réalités des personnes 2ELGBTQI+ dans le domaine de la technologie, favorisera un milieu de travail inclusif dans ce secteur et encouragera une plus grande inclusion dans l’utilisation des produits et services d’intelligence artificielle (IA). Pour ce faire, QueerTech développera une trousse d’outils complète et une série d’ateliers conçus pour les principaux professionnels de l'industrie qui veulent créer un écosystème technologique canadien plus inclusif. QueerTech permettra à 600 professionnels des RH au sein de petites, moyennes et grandes entreprises technologiques de cerner et de combler les lacunes dans la représentation au sein de leur effectif et d’établir des pratiques de gestion plus inclusives. QueerTech renforcera également la sensibilisation de 400 gestionnaires et développeurs de produits d’IA sur les biais algorithmiques et les aidera à identifier des moyens de les contourner, et à concevoir des outils d’IA qui reflètent véritablement et intègrent les réalités des communautés 2SLGBTQI+. Le projet améliorera l'expérience en milieu de travail et le développement de carrière de plus de 2 500 professionnels 2ELGBTQI+ et limitera grandement l’exposition de millions de Canadiennes et Canadiens utilisateurs d’IA aux stéréotypes nuisibles et aux renseignements inexacts.

Grâce à ce projet d’une durée de 28 mois, Rise Up Indigenous Wellness Society cernera les besoins et les obstacles à l’égalité pour les communautés 2ELGBTQI+. Pour ce faire, l’organisme établira un cercle consultatif bispirituel, mènera une révision des politiques et cernera les obstacles, développera des ressources culturellement pertinentes, promouvra le changement de politiques, effectuera une évaluation et célébrera la communauté bispirituelle.

Grâce à ce projet d’une durée de 17 mois, EcoEquitable Inc. renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres. L’organisme cernera les lacunes auxquelles font face les femmes, plus particulièrement les nouvelles arrivantes, celles à faible revenu, en situation de handicap, racisées, et dont la langue maternelle n’est pas l’anglais. Le projet comprendra l’élaboration de trois stratégies de base; une stratégie de diversification des fonds, un plan stratégique, et une stratégie de défense, et entreprendra une Analyse comparative entre les sexes Plus de leurs programmes et plans de communications actuels, ce qui permettrait d’améliorer la capacité de l’organisme de rencontrer leurs objectifs, soit de devenir durable et d’apporter des changements.