Subventions et contributions gouvernementales

Grâce à ce projet d’une durée de 18 mois, Elizabeth Fry Society of Ottawa renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres. Le projet traitera la capacité de levée de fonds et de communication de l’organisme pour offrir un meilleur soutien holistique aux femmes vulnérables et marginalisées et aux personnes de diverses identités de genres qui sont touchées par la justice. Le projet comprendra 1) l’élaboration d’un plan, de politiques et de pratiques de diversification des fonds; 2) le développement de ressources permettant d’effectuer le plan de diversification des fonds; et 3) la formation du personnel pour efficacement mettre en œuvre le plan.

Grâce à ce projet d’une durée de 18 mois, Velma Carter Centre for African-Canadian Women (VCCACW) renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres en examinant les politiques, les procédures et les méthodes de financement de l’organisme. Le projet comprendra la mise en œuvre d’une politique centrée sur la guérison, d’une culture organisationnelle, des programmes et des relations qui sont conformes à la Norme nationale du Canada sur la santé et la sécurité psychologiques en milieu de travail au sein de l’organisme. Les activités principales comprennent l’élaboration et la mise en œuvre d’un cadre pour contrer la VFS au cœur de VCCACW. Cela sera fait au moyen d’un programme de formation adapté pour contrer la VFS qui répond aux objectifs de l’organisme et aux besoins des femmes noires, ainsi qu’une révision et l’élaboration de politiques, de règlements administratifs et de stratégies visant la durabilité en matière de communication et de financement pour traiter les obstacles uniques auxquels sont confronté les femmes noires, tout en favorisant un environnement de travail qui priorise la santé mentale et le bien-être. À la fin du projet, VCCACW aura recueilli et partagé des connaissances, élaboré des outils et renforcé les relations afin d’accroître sa crédibilité organisationnelle et sa capacité financière, tout en continuant sa mission d’éliminer les obstacles et de grandement améliorer les vies des femmes noires au moyen de l’éducation, de la guérison, du mentorat et de relations.

Grâce à ce projet d’une durée de 18 mois, le Foyer pour femmes autochtones de Montréal renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité de genres. Il permettra de combler les lacunes en matière de gouvernance de son programme de logement de transition, Miyoskamin, avec pour objectif principal d'évaluer, de construire et de consolider les mécanismes, les processus, les politiques et les structures qui font partie intégrante de la transition de Miyoskamin vers un organisme indépendant. Le projet comprendra une évaluation des besoins, une formation du personnel et de la direction, ainsi que l’élaboration d’un plan stratégique, de lignes directrices en matière de ressources humaines et d’une stratégie de financement. Cette démarche assurera l’établissement de bases solides permettant à Miyoskamin de se développer de façon durable en s’appuyant sur une solide vision de gouvernance et de leadership afin de mieux répondre aux besoins particuliers en matière de logement des femmes autochtones, des personnes non binaires et de leurs enfants à Montréal.

Grâce à ce projet d’une durée de 18 mois, le North Point Douglas Women’s Centre (NPDWC) renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres en examinant les politiques, les processus et les pratiques de l’organisme. Le projet comprendra l’évaluation, l’élaboration et la révision des politiques et des règlements afin de les harmoniser avec la législation applicable aux femmes autochtones et aux personnes 2ELGBTQIA qui utilisent les services. L’organisme établira une orientation claire et définira des objectifs atteignables et mesurables, collaborera avec son personnel et examinera les ressources afin de favoriser un espace sûr et une meilleure accessibilité dans sa communauté, tout en améliorant la compréhension de sa mission, de sa vision, de ses valeurs et principes directeurs, ainsi que des rôles du personnel. Par le biais de consultations communautaires, de l’examen et de l’élaboration d’un plan stratégique quinquennal, ainsi que par la mise à jour des politiques et des processus, le NPDWC acquerra les outils et les connaissances nécessaires pour renforcer sa crédibilité organisationnelle et sa capacité financière.

Grâce à ce projet d’une durée de 31 mois, l’organisme Edmonton Centre for Race and Culture contribuera à faire progresser l’accès des femmes noires, autochtones, racisées et en situation de handicap aux postes de responsabilité et de décision par le biais d’un changement systémique. Plus précisément, le projet traitera les obstacles systémiques dans les politiques et les pratiques des établissements (organismes, entités ou structures des secteurs privé et public) en créant des réseaux et des collaborations qui transformeront les politiques et les pratiques en ressources humaines (RH).

Pour ce faire, des femmes, des décisionnaires et des spécialistes des RH des régions urbaines et rurales de l’Alberta participeront à des cercles de conciliation et à des activités de mobilisation, y compris des ateliers sur la cartographie des systèmes, pour créer une compréhension commune des enjeux et des possibilités systémiques. Cette collaboration et cette cocréation serviront à éclairer l’orientation stratégique et à énoncer une vision de la refonte des systèmes. En utilisant la planification de scénarios, l’élaboration et la mise en œuvre d’une approche guidée et la création d’une filière de l’innovation, le Edmonton Centre for Race and Culture créera et mettra à l’essai des solutions qui feront progresser la diversité, l’inclusion et l’équité grâce à la transformation systémique des politiques et des pratiques de ressources humaines. Une équipe d’évaluation externe mesurera et analysera les répercussions du projet de changement systémique.

Grâce à ce projet d’une durée de 19 mois, la Bethesda House renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres. Le projet permettra d’améliorer les compétences en gestion financière, l’apprentissage continu et l’évaluation du rendement. Il offrira des possibilités de développement des compétences financières pour le personnel, de la formation en gestion de projet et sur les compétences opérationnelles, ainsi que la surveillance et l’évaluation des activités organisationnelles pour favoriser une culture de gestion axée sur les résultats.

Grâce à ce projet d’une durée de 19 mois, le Endless Possibilities and Hope Development Organization (EP) renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres. Le projet permettra d’améliorer la résilience et la durabilité de l’organisme pour contrer les effets dévastateurs de la pandémie qui ont fait augmenter de façon exponentielle la demande pour des services au moment où ils étaient les plus nécessaires et qui sont toujours nécessaires à l’heure actuelle. Il comprendra l’élaboration d’un plan stratégique sur deux, cinq et dix ans fondé sur une évaluation organisationnelle, un examen de la documentation interne et externe, un examen et une mise à jour des paramètres organisationnels et une évaluation à mi-projet. Ces travaux orienteront le développement ou l’amélioration de politiques et de procédures, y compris une stratégie de partenariat et de mobilisation, des politiques et des procédures de ressources humaines, un plan de viabilité financière et une liste des ressources financières potentielles.

Grâce à ce projet de 19 mois, le Réseau d'action des femmes handicapées (RAFH) du Canada renforcera sa capacité à faire progresser l'égalité des sexes au Canada. Il accroitra la capacité du RAFH Canada à générer un changement systémique en assurant la continuité et la durabilité de son mandat tout en améliorant ses processus de gestion financière, en augmentant le nombre de ses membres, en mettant à jour son guide principal sur le féminisme en matière de handicap et en approfondissant son expertise dans les domaines clés des politiques et des droits humains, en particulier pour répondre aux besoins des femmes, des jeunes filles et des personnes handicapées de diverses identités de genres. Les principales activités comprennent l'évaluation des besoins organisationnels et l'élaboration et la mise en œuvre d'un plan d'action ; un audit des rapports financiers et des processus de gestion budgétaire et l'identification d'améliorations à apporter ; l'élaboration et la mise en œuvre d'un plan de recrutement stratégique ; l'élaboration et la diffusion du guide féministe principal en matière de handicap du Réseau ; et la mise à jour de ses recherches sur les expériences vécues et les droits des femmes, des filles et des personnes handicapées appartenant à diverses identités de genres.

Grâce à ce projet d’une durée de 19 mois, Women Focus Canada Inc. visera à améliorer significativement sa capacité organisationnelle afin de supporter l’égalité des genres et la réduction de la pauvreté.

En allouant des ressources pour embaucher des personnes expertes-conseils, Women Focus Canada Inc. pourra former une équipe confiante qui ayant la capacité d'élargir la prestation des services et d'obtenir du financement durable. Au moyen d’activités ciblées pour accroître la capacité, Women Focus Canada Inc. planifie améliorer son efficacité opérationnelle, accroître son offre de programmes, et favoriser le partage du savoir entre les partenaires. Cette amélioration stratégique dans la prestation de services devrait amplifier les répercussions communautaires en traitant les obstacles locaux de façon collaborative. Les activités principales comprennent l’évaluation de la gestion, le développement du leadership, le recrutement, la formation, et l’élaboration de politiques qui seront évaluées au moyen de méthodes particulières pour évaluer le rendement. Le projet visera à élaborer une stratégie de financement et à agrandir son réseau de partenariat, à intégrer une technologie pour améliorer l’efficience opérationnelle et à évaluer l’incidence au moyen d’une évaluation interne.

Grâce à ce projet de 19 mois, Association Femmes Africaines Francophones renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité pour les femmes. Les fonds permettront à l'organisation de se doter d’outils qui lui permettent de stabiliser, renforcer et créer un environnement de travail sain, inclusif et équitable. Association Femmes Africaines Francophones renforcera sa gouvernance en établissant des règlements administratifs et politiques. Différentes formations aideront à une meilleure compréhension de la gestion d’un organisme à but non lucratif, et à mieux répondre aux besoins de la communauté de femmes Africaines francophones. Le projet inclura la structuration du cadre de responsabilités, et la mobilisation des ressources. Le projet comprendra aussi l’amélioration de la capacité digitale de l’organisme, et l’évaluation et la structuration du développement des politiques, des trousses et guides et enfin, la création d’un plan stratégique.