Subventions et contributions gouvernementales
À propos de cette information
En juin 2016, dans le cadre du Plan d’action pour un gouvernement ouvert, le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT) s’est engagé à accroître la transparence et l’utilité des données sur les subventions et contributions et a par la suite lancé les Lignes directrices sur la divulgation des octrois de subventions et de contributions, en vigueur le 1er avril 2018.
Les règles et principes qui régissent les subventions et les contributions gouvernementales sont décrits dans la Politique du Conseil du Trésor sur les paiements de transfert. Les paiements de transfert sont des transferts, imputables sur un crédit, d\'argent, de biens, de services ou d\'actifs à des personnes ou à des organisations ou à d\'autres ordres de gouvernement, sans que le gouvernement fédéral reçoive directement des biens ou des services en échange, mais qui peuvent obliger les bénéficiaires à produire un rapport ou d\'autres renseignements après avoir reçu le paiement de transfert. Ces dépenses sont signalées dans les Comptes publics du Canada. Les principaux types de paiements de transfert sont les subventions, les contributions et « autres paiements de transfert ».
Sont inclus dans cette catégorie, mais non assujettis à la divulgation proactive (1), les transferts à d\'autres ordres de gouvernement, par exemple les paiements de péréquation ainsi que les paiements effectués dans le cadre du Transfert canadien en matière de santé et du Transfert canadien en matière de programmes sociaux; (2) les subventions ou les contributions réaffectées ou par ailleurs redistribuées par un bénéficiaire à des tiers; et (3) l\'information qui ne serait normalement pas divulguée en vertu de la Loi sur l\'accès à l\'information de la Loi sur la protection des renseignements personnels ne figure pas sur le site Web.
571 340,00 $
1 sept. 2024
organisme à but non lucratif ou organisme de bienfaisance
L'inclusion des femmes sur le lieu de travail
WP230520
Grâce à ce projet de 19 mois, Street Haven at the Crossroads contribuera à faire progresser la sécurité économique et la prospérité des femmes par le biais d’un changement systémique. Plus précisément, le projet s’attaquera aux obstacles systémiques auxquels les femmes marginalisées sont confrontées pour obtenir un emploi valorisant dans des lieux de travail non traditionnels. Le projet 1) mettra en place des groupes de discussion et des opportunités de mentorat pour créer des liens entre les femmes marginalisées et les organismes qui cherchent à améliorer leurs pratiques d'embauche et d'inclusion ; 2) examinera les politiques et procédures existantes au sein des entreprises participantes dans une optique du genre ; et 3) créera des modèles et du matériel éducatif pour soutenir le développement de politiques et procédures mises à jour afin de permettre aux femmes de prospérer dans les secteurs non traditionnels. Une formation professionnelle spécifique sera proposée aux femmes selon les commentaires des employeurs ayant participés aux groupes de discussion. Un évaluateur externe mesurera et évaluera l'impact du projet de changement systémique.
375 000,00 $
1 sept. 2024
organisme à but non lucratif ou organisme de bienfaisance
Renforcer la capacité et accroître les possibilités d’appartenance et d’équité
WP240130
Grâce à ce projet d’une durée de 19 mois, la Sagesse Domestic Violence Prevention Society renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité entre les genres. Il visera la création d’une culture d’appartenance en mettant l’accent sur la diversité, l’équité et l’inclusion au sein de leurs structures, processus et systèmes organisationnels. Le projet comprendra l’élaboration et la mise en œuvre d’une feuille de route organisationnelle évolutive et adaptée afin d’instaurer un sentiment d’appartenance qui respecte leurs valeurs et leur culture de développement innovante et évolutive et renforcera les compétences et la capacité des bénévoles et des personnes noires, autochtones, et de couleur, de même que la gestion et la responsabilisation des membres du comité de gestion afin d’appuyer les objectifs de l’organisme.
583 978,00 $
1 sept. 2024
Mobiliser les hommes et les garçons pour prévenir l’exploitation et la traite sexuelles
GV240181
Grâce à ce projet d’une durée de 24 mois, Ma Mawi Wi Chi Itata Centre Inc. (Ma Mawi) élaborera et mettra en œuvre une pratique prometteuse pour mobiliser les hommes et les garçons dans la prévention de l’exploitation et la traite sexuelles des femmes, des filles et des personnes 2ELGBTQIA+. Pour ce faire, l’organisme élaborera et mettra à l’essai des stratégies sur la meilleure façon de joindre les nouveaux arrivants et les jeunes hommes et garçons; mènera des recherches sur le rôle des plateformes en ligne dans la violence fondée sur le sexe favorisée par la technologie; établira des partenariats avec le milieu des affaires du Manitoba pour élaborer et évaluer des pratiques commerciales éthiques afin de prévenir l’exploitation parmi les membres du personnel.
Le projet mobilisera des parties prenantes et des organismes clés des secteurs des services policiers, de la technologie, de l’éducation et du milieu des affaires ainsi que des organismes à but non lucratif et des personnes survivantes pour orienter les activités et élargir les possibilités de réseautage afin d’échanger des pratiques exemplaires axées sur la violence entre partenaires intimes, l’exploitation sexuelle et la traite des personnes. Le projet sera également guidé par divers groupes consultatifs, notamment un groupe consultatif de personnes survivantes, un groupe consultatif d’hommes qui auparavant achetaient des services sexuels et un groupe d’organismes autochtones et de services.
Ma Mawi évaluera ses activités afin de mesurer et d’évaluer l’incidence du projet et de rédiger des rapports sur la pratique prometteuse qui seront communiqués aux principaux partenaires, aux organismes gouvernementaux et de financement du Manitoba afin qu’ils puissent la reproduire ou la développer.
Les fonds supplémentaires seront utilisés pour accroître l'impact du projet en développant les activités d'éducation, de sensibilisation et de diffusion des résultats de la recherche, tout en élargissant les relations avec le secteur des entreprises afin de développer des pratiques prometteuses qui favorisent la prévention de l'exploitation sexuelle et de la traite des êtres humains.
121 230,00 $
1 sept. 2024
organisme à but non lucratif ou organisme de bienfaisance
Réflexion stratégique pour une réelle diversification de nos services
WP240162
Grâce à ce projet de 19 mois, Connexion emploi ressources femmes renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité pour les femmes. Il traitera les défis actuels de l’organisme pour mieux répondre aux nouveaux besoins de sa clientèle actuelle ainsi que pour diversifier ses sources de financement. Le projet comprendra l’élaboration d'un plan stratégique; la révision des documents, politiques et directives internes; l’intégration de nouveaux modes de collaboration, de gestion et de l’utilisation des technologies; et l’adaptation des pratiques d’intervention spécifiquement auprès des femmes marginalisées.
204 690,00 $
1 sept. 2024
organisme à but non lucratif ou organisme de bienfaisance
Faire progresser les droits des femmes victimes de violence fondée sur le sexe dans le sud-ouest du MB
WP240147
Grâce à ce projet d’une durée de 19 mois, le Western MB Regional Women’s Resource Centre renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres en défendant les droits de la personne fondamentaux des femmes et filles du sud-ouest du MB qui ont été victimes de violence fondée sur le sexe. Les principales activités comprennent le recrutement de membres et la collaboration avec des partenaires dans les communautés rurales et les régions périphériques afin de cerner les lacunes et les obstacles; d’accroître le partage de connaissances; d’améliorer les programmes et les services; de créer de nouvelles ressources documentaires et des trousses d’information à distribuer; de former le personnel et les membres du conseil d’administration; et enfin, d’effectuer des recherches et d’élaborer un cadre de défense des droits et d’organiser une conférence pour partager les résultats.
238 234,00 $
1 sept. 2024
organisme à but non lucratif ou organisme de bienfaisance
Lancement d’une campagne de financement fondée sur l’ACS Plus pour combler les lacunes en matière de soutien aux personnes 2ELGBTQI+ dans 53 collectivités de Kenora et accessibles par avion
WP240077
Grâce à ce projet d’une durée de 19 mois, le Kenora Sexual Assault Centre renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres. Le projet permettra d’accroître la capacité de collecte de fonds et la santé financière à long terme de l’organisme. Le projet comprendra la création d’un plan stratégique de collecte de fonds, la réalisation de recherches auprès de donatrices et de donateurs, le développement des capacités de rédaction de demandes de subvention et de documents de collecte de fonds, ainsi que la formation de bénévoles pour contribuer aux efforts de collecte de fonds.
524 694,00 $
1 sept. 2024
organisme à but non lucratif ou organisme de bienfaisance
La visibilté invisible : femmes artistes noires francophones absentes des instances décisionnelles des institutions artistiques
WP230564
Grâce à ce projet de 31 mois, Mosaïque interculturelle contribuera à faire progresser la sécurité économique et la prospérité des femmes par le biais d’un changement systémique. Plus précisément, le projet s’attaquera aux obstacles systémiques qui empêchent les femmes noires francophones d'évoluer dans leurs carrières au sein du domaine des arts. Le projet consiste à entreprendre 1) une recherche documentaire sur la place des femmes artistes, auteures, éditrices et professionnelles de l'art; 2) des consultations avec des femmes noires dans le domaine de l'art pour entendre leurs expériences et leurs points de vue; 3) une campagne de plaidoyer auprès des organismes artistiques et gouvernementaux en faveur d'une participation inclusive des femmes noires dans le milieu des arts et métiers d'art. Une évaluatrice externe mesurera et évaluera l'impact du projet de changement systémique.
326 607,00 $
1 sept. 2024
organisme à but non lucratif ou organisme de bienfaisance
Renforcer la résilience et la durabilité organisationnelles
WP240044
Grâce à ce projet d’une durée de 19 mois, Hey Black Girl! renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres. Le projet traitera l’instabilité financière et les capacités de planification limitées à long terme. Le projet comprendra l’élaboration d’un plan stratégique pluriannuel, d’un plan de collecte de fonds et d’un plan de communication; le développement des compétences et des connaissances internes sur les droits des femmes et la gestion d’organismes pour les femmes, et la mise en œuvre d’une stratégie de collaboration et d’établissement de relations.
741 043,00 $
1 sept. 2024
bénéficiaire autochtone
Transformer le secteur du logement grâce à l’inclusion et au leadership des femmes autochtones
WP230477
Dans le cadre de ce projet de changement systémique d’une durée de 31 mois, le Temiskaming Native Women's Support Group contribuera à faire progresser la sécurité économique et la prospérité des femmes et à accroître leur accès aux postes de responsabilité et de décision. Plus précisément, le projet s’attaquera aux obstacles systémiques dans le secteur du logement au sein des domaines de la construction, de la conception, de la planification et de l’itinérance, en collaborant avec les parties prenantes de l’industrie pour mettre en œuvre une boîte à outils qui les aidera à mettre à jour les normes, les pratiques exemplaires et les politiques afin d’améliorer l’équité et l’inclusion de leurs milieux de travail. Cette boîte à outils sera fondée sur l’expérience vécue des personnes et des leaders autochtones qui travaillent dans le secteur du logement ou qui ont vécu l’expérience du système de logement et de l’itinérance. Le projet contribuera à créer des environnements de travail sécuritaires sur les plans culturel et physique qui favoriseront le succès continu et le leadership des femmes autochtones dans l’industrie du logement et de la construction. La représentation accrue des femmes autochtones dans le secteur et les nouvelles voies créées pour accorder aux femmes autochtones une place aux tables décisionnelles entraînera un changement systémique qui améliorera la sécurité économique et la prospérité et réduira les taux d’itinérance. Un évaluateur externe mesurera et évaluera l'impact du projet de changement systémique.
125 000,00 $
1 sept. 2024
bénéficiaire autochtone
Améliorer la capacité : autonomiser Ma Mawi Wi Chi Itata Centre Inc. pour assurer des répercussions communautaires durables
WP240151
Grâce à ce projet d’une durée de 12 mois, Ma Mawi Wi Chi Itata Centre Inc. vise à faire progresser l’égalité entre les genres en utilisant une approche globale centrée sur les valeurs autochtones afin d’éliminer les lacunes à l’interne et harmoniser les objectifs stratégiques. Les activités clés comprennent une révision et une évaluation organisationnelles approfondies; la mobilisation du personnel et de la communauté; l’élaboration de plans stratégiques propres aux programmes; la formation des employés en leadership, en informatique et en compétences de production de rapports, et la création d’un cadre et d’outils de données pour guider la prise de décision.
À la fin du projet, Ma Mawi Wi Chi Itata Centre Inc. aura renforcé sa capacité et ses répercussions organisationnelles en lien avec les 231 appels à la justice de l’Enquête nationale sur les femmes et les filles autochtones disparues et assassinées en collaborant avec les familles, les communautés et les partenaires pour offrir des programmes de soin communautaires, de préservation familiale, de développement des jeunes et de transmission des savoirs autochtones dans la région de Winnipeg.