Subventions et contributions gouvernementales

Grâce à ce projet d’une durée de 17 mois, la Thunder Pride Association renforcera la capacité des réseaux et des organismes de la communauté 2ELGBTQI+ à promouvoir l’égalité des personnes 2ELGBTQI+. Il répondra à la nécessité d’accroître la capacité organisationnelle de défendre, d’éduquer, de faire progresser et de célébrer les membres de la communauté 2ELGBTQI+, tout en créant des occasions permettant à chaque personne de vivre en toute sécurité et librement en conformité avec leur identité à Thunder Bay et dans le Nord-Ouest de l’Ontario. Le projet permettra d’établir et d’étendre les liens à Thunder Bay et dans les collectivités nordiques environnantes, notamment en mettant l’accent sur la communication avec les communautés et les groupes autochtones. Pour ce faire, on tiendra des réunions et des événements communautaires en ligne et en personne, on procédera à une évaluation des besoins, on communiquera les résultats aux parties prenantes et on élaborera un plan de mobilisation des bénévoles pour entreprendre les prochaines étapes.

Grâce à ce projet d’une durée de 29 mois, la Queer and Trans Health Collective Society cernera les besoins et les obstacles à l’égalité pour les communautés 2ELGBTQI+. Plus précisément, ce projet comblera les obstacles aux soins de santé auxquels est confrontée la communauté transgenre de l’Alberta. Pour ce faire, l’organisme entreprendra de la recherche formative, collaborera avec les prestataires de soins de santé et les organismes professionnels pour élaborer et mettre en œuvre des lignes directrices sur les pratiques exemplaires, une stratégie de soins, et des outils de formation visant à appuyer les soins d’affirmation de genre. À la fin du projet, l’organisme vise à réduire la discrimination envers les patientes et les patients transgenres et de diverses identités de genres, menant ainsi à des expériences plus positives et un accès accru aux soins d’affirmation de genre en Alberta.

Grâce à ce projet d’une durée de 29 mois, QueerTech cernera les besoins et les obstacles à l’égalité pour les communautés 2ELGBTQI+ dans l’écosystème technologique. Pour ce faire, QueerTech sensibilisera aux réalités des personnes 2ELGBTQI+ dans le domaine de la technologie, favorisera un milieu de travail inclusif dans ce secteur et encouragera une plus grande inclusion dans l’utilisation des produits et services d’intelligence artificielle (IA). Pour ce faire, QueerTech développera une trousse d’outils complète et une série d’ateliers conçus pour les principaux professionnels de l'industrie qui veulent créer un écosystème technologique canadien plus inclusif. QueerTech permettra à 600 professionnels des RH au sein de petites, moyennes et grandes entreprises technologiques de cerner et de combler les lacunes dans la représentation au sein de leur effectif et d’établir des pratiques de gestion plus inclusives. QueerTech renforcera également la sensibilisation de 400 gestionnaires et développeurs de produits d’IA sur les biais algorithmiques et les aidera à identifier des moyens de les contourner, et à concevoir des outils d’IA qui reflètent véritablement et intègrent les réalités des communautés 2SLGBTQI+. Le projet améliorera l'expérience en milieu de travail et le développement de carrière de plus de 2 500 professionnels 2ELGBTQI+ et limitera grandement l’exposition de millions de Canadiennes et Canadiens utilisateurs d’IA aux stéréotypes nuisibles et aux renseignements inexacts.

Grâce à ce projet d’une durée de 28 mois, Rise Up Indigenous Wellness Society cernera les besoins et les obstacles à l’égalité pour les communautés 2ELGBTQI+. Pour ce faire, l’organisme établira un cercle consultatif bispirituel, mènera une révision des politiques et cernera les obstacles, développera des ressources culturellement pertinentes, promouvra le changement de politiques, effectuera une évaluation et célébrera la communauté bispirituelle.

Grâce à ce projet d’une durée de 17 mois, EcoEquitable Inc. renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres. L’organisme cernera les lacunes auxquelles font face les femmes, plus particulièrement les nouvelles arrivantes, celles à faible revenu, en situation de handicap, racisées, et dont la langue maternelle n’est pas l’anglais. Le projet comprendra l’élaboration de trois stratégies de base; une stratégie de diversification des fonds, un plan stratégique, et une stratégie de défense, et entreprendra une Analyse comparative entre les sexes Plus de leurs programmes et plans de communications actuels, ce qui permettrait d’améliorer la capacité de l’organisme de rencontrer leurs objectifs, soit de devenir durable et d’apporter des changements.

Grâce à ce projet d’une durée de 17 mois, Maama Watali renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres. L’organisme cernera les lacunes dans les mesures de soutien culturellement adaptées aux femmes noires et racisées qui ont été victimes de VFS et le besoin pour des logements de deuxième étape pour ces personnes. Le projet comprendra l’élaboration et la livraison de formations sur la gouvernance et la gestion financière aux membres du conseil et au personnel; la conception d’un plan de communication et de mobilisation communautaire pour promouvoir le projet et élargir les partenariats; et le développement et la mise en œuvre d’un plan stratégique quinquennal.

Grâce à ce projet d’une durée de 17 mois, Shifra Homes Inc. renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres. Le projet traitera de la nécessité d’améliorer la capacité organisationnelle des ressources humaines, de collecte de fonds et de gestion de la clientèle afin d’accroître l’accès aux services essentiels pour les femmes marginalisées à Burlington. Le projet comprendra 1) une révision des politiques et des procédures en ressources humaines; 2) l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies visant à éliminer les obstacles et appuyer le maintien en poste du personnel; 3) la formation du personnel et le développement de ressources visant à accroître le travail en équipe, réduire le stresse et améliorer la capacité organisationnelle; 4) améliorer le système de gestion des données pour la clientèle et les donatrices et donateurs; et 5) mettre à jour les processus de gestion de cas.

Grâce à ce projet d’une durée de 17 mois, Se prendre en main ! renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres en effectuant une vérification et une révision interne des politiques organisationnelles. Les activités principales comprennent l’embauche de personnes experte-conseil pour effectuer des recherches, développer un plan de travail, collaborer avec les aînées et les aînés afin d’élaborer du contenu et du soutien, mettre à jour le contenu et le programme afin d’incorporer le savoir culturel autochtone, organiser des groupes de discussion afin de recueillir des renseignements et cerner les écarts, élaborer et publier les documents et les outils du programme, et former les facilitatrices et les facilitateurs sur le contenu. Enfin, l’organisme élaborera une stratégie de revendication en cernant les besoins, en utilisant les commentaires fournis par les groupes de discussion pour développer une campagne de sensibilisation, et en collaborant avec une agence de commercialisation pour concevoir des images pour la campagne.

Grâce à ce projet d’une durée de 17 mois, le South Central Committee on Family Violence Inc., aussi connu sous le nom de la Genesis House, renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres en effectuant une analyse des politiques et des programmes dans la région de Santé sud qui utilisent une approche tenant compte des traumatismes et de la violence afin de livrer leurs services. Les principales activités comprennent une analyse environnementale et une revue de la littérature sur les pratiques exemplaires pour une prestation de services à faibles obstacles, le recrutement et des entrevues de personnes participantes, des membres du personnel et le personnel organisationnel avec des expériences vécues, afin de cerner les lacunes et formuler des recommandations pour améliorer les politiques, élaborer un nouveau manuel de politiques et de formation, former le personnel et les membres du conseil, élaborer et mettre en œuvre un nouveau plan de développement pour l’organisme et enfin, évaluer les réalisations et les résultats du projet.

Grâce à ce projet d’une durée de 17 mois, la BC Native Women’s Association (BCNWA) renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres. Le projet comblera les écarts dans les systèmes et les processus; améliorera la gouvernance; favorisera des partenariats fructueux; et mobilisera davantage les membres de la BCNWA. Le projet comprendra l’amélioration des systèmes et des processus informatiques, le renforcement de l’efficacité exécutive, l’élaboration de nouvelles politiques sur la gouvernance, la planification de nouvelles sources de financement, l’élaboration et la mise en œuvre des plans de communication et de mobilisation.