Subventions et contributions gouvernementales

Ce projet de 49 mois vise à renforcer les capacités organisationnelles de l'organisme afin de lui permettre de continuer à promouvoir les changements sociaux et systémiques pour de l'égalité des sexes. Les capacités organisationnelles seront renforcées grâce aux activités suivantes: la gestion des ressources humaines, la gouvernance du conseil d'administration, la planification stratégique, l'analyse comparative entre les sexes plus et la restructuration de l'organisme.

Le montant supplémentaire octroyé sera utilisé pour augmenter le nombre d’heures affectées au projet afin d’assurer l’avancement de ce dernier en contexte de COVID-19.

Ce projet de 24 mois portera sur les besoins en matière de capacité organisationnelle afin de permettre à la Young Women’s Christian Association of Cambridge (YWCA Cambridge) de continuer à promouvoir un changement social et systémique vers l’égalité entre les sexes. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce à l’élaboration d’un modèle d’entreprise sociale lié à l’industrie alimentaire locale qui créera des occasions d’améliorer la sécurité économique des femmes et des personnes qui adoptent un comportement non conforme au genre qui font face à des obstacles et à de la discrimination pour trouver un emploi et des liens significatifs, en plus de fournir un financement durable au YWCA Cambridge.

Le projet mettra à l’essai et évaluera une approche complète, facile d'accès, fondée sur le soutien par les pairs, axée sur les survivantes et tenant compte des traumatismes, pour les femmes criminalisées (cis et trans) victimes de violence fondée sur le sexe dans la région métropolitaine de Vancouver, en Colombie-Britannique, afin de surmonter les obstacles à l’accès aux services de soutien.

Ce projet d’une durée de 60 mois portera sur les besoins en matière de capacité organisationnelle afin de permettre à l’organisation de continuer à améliorer l’économie, la santé, l’éducation et le niveau de vie général des femmes autochtones et de promouvoir l’égalité entre les sexes dans la province de Terre-Neuve-et-Labrador. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : formation sur la gouvernance du conseil d’administration; santé financière de l’organisation; établissement de partenariats; gestion des ressources humaines; et défense des droits.

Des fonds supplémentaires ont été accordés pour entreprendre des activités visant à créer une capacité sectorielle et améliorer davantage la santé financière et le développement de partenariats de l’organisme.

Une prolongation d’une année et un second financement supplémentaire ont été accordés au Newfoundland Aboriginal Women’s Network pour faire de la recherche et développer un plan de financement, et pour élaborer une stratégie de recrutement et de maintien en poste pour la Ne’ata’q Place Transition House.

Ce projet d’une durée de 60 mois portera sur les besoins en matière de capacité organisationnelle afin de permettre à l’organisation de continuer à promouvoir le changement social et systémique vers l’égalité entre les sexes. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : gouvernance du conseil d’administration, planification stratégique, gestion des ressources humaines et santé financière de l’organisation.

Un supplément a été accordé pour améliorer la technologie, acquérir du nouvel équipement et offrir de la formation au personnel.

Un supplément et une prolongation ont été accordés au projet pour lui permettre de diversifier ses fonds, de mettre en place un cadre de gestion axée sur les résultats et d'établir des coalitions et des partenariats sectoriels.

Ce projet de 60 mois permettra d’accroître la capacité organisationnelle de sorte à permettre à l’organisme de continuer de faire la promotion du changement social et systémique pour atteindre l’équité entre les genres. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : développer un plan stratégique provincial, incluant un plan de mise en œuvre avec axes stratégiques; développer un plan de viabilité et effectuer une évaluation des pratiques actuelles afin d'améliorer la stratégie de revendication des droits des femmes victimes de violence; établir des protocoles d'entente avec divers partenaires au niveau provincial, municipal et communautaire pour assurer d'accroître la pérennité du secteur; collaborer avec un consultant avant de faire une évaluation des activités de sensibilisation; développer un plan de gestion des ressources humaines; et développer un site web pour le réseau.

Un supplément a été accordé de sorte à offrir de la formation au personnel, améliorer le site Web, améliorer la capacité du secteur en offrant des évènements et des ateliers et participer au comité provincial.

Un deuxième supplément a été fourni en 2023 pour rechercher et complier les meilleures pratiques pour le secteur des services aux victimes, en ce qui concerne les ressources hummaines, le recrutement et la rétention du personnel.

Ce projet de 60 mois renforcera la capacité de l’organisation afin de mieux répondre aux demandes croissantes et de continuer à travailler à la réalisation de son mandat d’éradication de la violence sexuelle contre les femmes et les enfants. Le projet atteindra ses objectifs grâce à une stratégie d’adhésion conçue pour recruter et retenir des bénévoles dans la communauté et à une stratégie de renforcement des capacités qui augmentera les possibilités de leadership et de mentorat et développera l’expertise du conseil en matière de gouvernance.

La durée du projet a été prolongée et des fonds supplémentaires ont été accordés pour la création d’un cadre stratégique et d’un plan de mise en œuvre qui renforceront la capacité organisationnelle avec des orientations stratégiques.

Ce projet de 60 mois permettra d’accroître la capacité organisationnelle de sorte à permettre à l’organisme de continuer de faire la promotion du changement social et systémique pour atteindre l’équité entre les genres. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : amélioration de la gouvernance du conseil, développement d’un plan stratégique, développement de partenariats stratégiques, amélioration de la viabilité financière et analyse approfondie sur les réalités et les besoins des femmes en Nouvelle-Écosse avec la lentille ACS.

Les fonds supplémentaires permettront à l’organisme de développer et de mettre en œuvre un plan de renforcement du leadership par et pour les filles et femmes afin d’assurer un engagement continu au sein de l’organisme.

Ce projet de 60 mois portera sur les besoins en matière de capacité organisationnelle afin de permettre à l’organisation de continuer à promouvoir le changement social et systémique vers l’égalité des sexes. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes: planification stratégique et planification de la relève; établissement de partenariats, collaboration et réseautage; élaboration d’une stratégie de revendication; mise en œuvre d’une gestion axée sur les résultats; santé financière de l’organisation; et plan de viabilité.

Une prolongation de délai et un supplément ont été alloués au Be the Peace Institute pour améliorer la gestion des ressources humaines, revoir les modèles de gouvernance et accroître l'efficacité du conseil d’administration.

D’une durée de 60 mois, ce projet abordera les besoins liés aux capacités organisationnelles afin de permettre à l’Elizabeth Fry Society of Peterborough, en partenariat avec deux organismes locaux, de continuer de promouvoir un changement social et systémique à l’égard de l’égalité des genres. Dans le cadre de ce projet, l’Elizabeth Fry Society of Peterborough contribuera à la création d’un centre de services avec le Kawartha Sexual Assault Centre et le Peterborough Community Legal Centre afin d’accroître leurs capacités collectives de répondre à la clientèle qui vit avec un traumatisme complexe engendré par la violence fondée sur le sexe et par l’oppression qui la recoupe. On améliorera les capacités organisationnelles en dressant un plan stratégique pour le modèle de centre, en élaborant des stratégies orientées sur les ressources humaines pour le centre et en concevant une stratégie de défense des droits collective afin de renforcer le soutien offert aux femmes qui affirment vivre avec un traumatisme complexe à Peterborough et dans les collectivités environnantes.

Le financement supplémentaire de 2023 servira à élaborer et à mettre en œuvre un plan de relève organisationnel, y compris une formation de perfectionnement professionnel et axée sur les compétences de gestion pour les dirigeantes et dirigeants.