Subventions et contributions gouvernementales

Ce projet de 60 mois vise à évaluer et démontrer que la pratique d’intervention en santé relationnelle de l’organisme est un modèle exemplaire pour fournir un soutien réel et efficace aux femmes en itinérance victimes de violence fondée sur le sexe.

Ce projet de 48 mois permettra de répondre aux besoins en matière de capacité organisationnelle afin de continuer d'améliorer la situation économique, la santé, l'éducation et le niveau de vie global des femmes autochtones et de promouvoir l'égalité des sexes dans la province de Terre-Neuve-et-Labrador. Cette capacité organisationnelle sera renforcée par la formation sur la gestion d'un conseil d'administration, la santé financière organisationnelle, l’élaboration de partenariats, la gestion des ressources humaines et la défense des droits.

Ce projet de 48 mois vise à renforcer la capacité organisationnelle du CALACS francophone d’Ottawa. L’organisme fera l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan approfondi de transfert de savoirs au sein l’organisme afin d’assurer la continuité des services de qualité et la pérennité de l’organisme.

Le montant supplémentaire octroyé sera utilisé pour la création d’un outil additionnel de transfert et d’acquisition des savoirs soit une série de capsules vidéo qui met en scène des exemples concrets d’application des principes féministes dans le travail au quotidien dans un CALACS.

Ce projet de 48 mois répondra aux besoins en capacité organisationnelle afin de permettre à la YWCA Sudbury de continuer à promouvoir le changement social et systémique en faveur de l’égalité des sexes. Les capacités organisationnelles seront améliorées en créant et en cultivant une culture axée sur la continuité du leadership.

Le financement supplémentaire couvrira les coûts de mise en œuvre de la base de données de Women In Safe Housing (W.I.S.H.) qui aidera à dispenser des sessions de formation et de développement du personnel en ligne.

Ce projet d’une durée de 36 mois portera sur les besoins en matière de capacité organisationnelle afin de permettre à l’organisation de continuer à promouvoir le changement social et systémique pour l’égalité entre les sexes. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : élaboration et mise en œuvre d’un système de collecte de données; embauche et formation du personnel sur les applications de ce système de collecte de données; formation du conseil d’administration; planification stratégique; élaboration de documents, de politiques et de procédures sur les RH.

Les fonds supplémentaires serviront à effectuer une analyse opérationnelle et stratégique dans l’optique de l’ACS+, à embaucher des spécialistes externes pour aider l’organisme à faire progresser ses activités dans des domaines précis et à former le personnel.

Ce projet d’une durée de 48 mois portera sur les besoins en matière de capacité organisationnelle afin de permettre à l’organisation de continuer à promouvoir des changements sociaux et systémiques en faveur de l’égalité des genres. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : gouvernance du conseil d’administration, planification stratégique, gestion des ressources humaines et santé financière de l’organisation.

Un supplément a été accordé pour améliorer la technologie, acquérir du nouvel équipement et offrir de la formation au personnel.

Ce projet de 48 mois permettra d’accroître la capacité organisationnelle de sorte à permettre à l’organisme de continuer de faire la promotion du changement social et systémique pour atteindre l’équité entre les genres. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : développer un plan stratégique provincial, incluant un plan de mise en œuvre avec axes stratégiques; développer un plan de viabilité et effectuer une évaluation des pratiques actuelles afin d’améliorer la stratégie de revendication des droits des femmes victimes de violence; établir des protocoles d’entente avec divers partenaires au niveau provincial, municipal et communautaire pour assurer d’accroître la pérennité du secteur; collaborer avec un consultant avant de faire une évaluation des activités de sensibilisation; développer un plan de gestion des ressources humaines; et développer un site Web pour le réseau.

Un supplément a été accordé de sorte à offrir de la formation au personnel, améliorer le site Web, améliorer la capacité du secteur en offrant des événements et des ateliers et participer au comité provincial.

Le projet testera l’adaptation du modèle Signs of SafetyMC au contexte d’un peuplement pour accroître la sécurité culturelle des familles dans la prestation de services et pour améliorer la collaboration avec les prestataires de services spécialisés dans la violence fondée sur le sexe en vue de maximiser la sécurité des immigrantes et des réfugiées et de leurs enfants dans des situations de violence familiale.

Ce projet d’une durée de 49 mois portera sur les besoins en matière de capacité organisationnelle afin de permettre à l’organisation de continuer à renforcer et à soutenir le réseau de refuges et de services financés par la province pour les femmes victimes de violence conjugale. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : formation sur la gouvernance du conseil d’administration et la santé financière de l’organisation, établissement de partenariats, collaboration et réseautage, planification stratégique, gestion axée sur les résultats et représentation.

Ce projet améliorera le bien-être des survivantes de la violence fondée sur le sexe (VFS) et de leur famille vivant en milieu rural grâce à la création de cercles communautaires axés sur les survivantes (rencontres), à la réponse aux besoins de sécurité et d’autonomie et à l’adaptation des connaissances communautaires et des ressources axées sur les systèmes en une intervention locale globale menée par les survivantes.