Subventions et contributions gouvernementales

Non Disponible

Il s’agit d’un projet de R-D visant à tester des hypothèses et à expérimenter de nouveaux mécanismes pour concevoir un processus commercial reproductible et évolutif et pour développer une propriété intellectuelle dans les méthodes commerciales impliquant la commercialisation de systèmes de navigation chirurgicale OEM pour le marché des dispositifs médicaux.

L’entreprise fera appel à un consultant pour donner suite au rapport sur la stratégie de propriété intellectuelle établi dans le cadre d’un précédent projet de niveau 2 du PARI. Ce projet est la suite du niveau 3 sur la propriété intellectuelle du projet précédent de niveau 2 sur la propriété intellectuelle.

Cette contribution appuie la conservation des murs de pierre datant de la fortification originale du 18e siècle au lieu historique national du Canada du Fort-St-Louis. Le projet comprend la conservation urgente de sections de mur effondrées, un problème immédiat de sécurité publique, et l’installation d’une enceinte temporaire pour réduire l’impact des autres menaces dues aux intempéries et au vandalisme. L’enceinte permet aussi de poursuivre la recherche et les travaux de conservation.

Fonds du Canada pour la présentation des arts - Soutien à la programmation

Le mur d’images du monument vivant

Réinauguration du cénotaphe des soldats

Célébrations du jour du Souvenir de 2024

Grâce à ce projet de 22 mois, le YWCA d’Halifax mènera des recherches communautaires sur la violence fondée sur le sexe et le genre dans le secteur des métiers spécialisés en Nouvelle-Écosse. L’organisme mesurera l’ampleur de cette violence chez les personnes 2ELGBTQIA+ en recueillant leurs expériences, fera tomber les obstacles à l’accessibilité aux interventions et aux mesures de soutien au travail et améliorera leur convenance, formulera des recommandations à l’industrie pour prévenir la violence fondée sur le sexe et le genre en milieu de travail et soutiendra ces personnes. Pour ce faire, le projet sera exécuté en deux volets, c’est-à-dire une phase de recherche ciblée (analyse documentaire, initiatives d’établissement de relations avec des partenaires clés, mobilisation de personnes 2ELGBTQIA+ ayant une expérience concrète et de hauts dirigeants du secteur des métiers spécialisés) et une analyse des résultats pour cerner les pratiques exemplaires et formuler des recommandations pour amorcer un changement et passer à l’action. Le YWCA d’Halifax produira des rapports et du matériel multimédia qui résument les constatations et les recommandations du projet à l’intention des principaux partenaires et parties prenantes. Il organisera une dernière réunion pour communiquer les résultats du projet, créer des possibilités d’ateliers et élaborer des stratégies de planification des mesures pour la diffusion des connaissances.

Grâce à ce projet de changement systémique de 34 mois, le In Motion Network contribuera à faire progresser l’accès des femmes aux postes de responsabilité et de décision par le biais d’un changement systémique. Plus précisément, le projet s’attaquera aux obstacles systémiques à la représentation des femmes dans les postes d’entraîneuse ou entraîneur et d’officielle ou officiel dans l’ensemble du système sportif de l’Alberta. L’organisme utilisera les principes de la recherche communautaire afin d’établir une communauté dirigée par des femmes issues de la diversité pour cerner et remettre en question les attitudes, les politiques et les pratiques de longue date qui contribuent au maintien d’environnements sportifs exclusifs (et parfois nuisibles). Dans le cadre du projet, on travaillera à mobiliser, à centrer et à affirmer activement les femmes ayant des identités croisées, non seulement pour mettre à profit des perspectives et des expériences vécues diversifiées, mais également pour utiliser ces perspectives et ces expériences afin de créer conjointement de nouvelles stratégies, politiques et ressources transformationnelles visant à accroître le nombre de femmes occupant des postes d’entraîneuse et d’officielle et à faire en sorte que des femmes issues de la diversité soient incluses dans les futurs processus décisionnels. Une évaluatrice ou un évaluateur externe mesurera et évaluera l’impact de ce projet de changement systémique.