Subventions et contributions gouvernementales

Cette contribution vise à fournir un financement pour l’installation d’un système de caméras de surveillance, un système de verrouillage automatique des portes et le renforcement des accès extérieurs, des fenêtres et des sorties de secours.

Cette contribution vise à fournir un financement pour financer l’achat et l’installation d’une caméra vocale et d’un interphone visuel.

Cette contribution vise à fournir un financement pour aider la communauté à améliorer son infrastructure de sécurité en installant de pellicules de sécurité pour les fenêtres.

Appuyer les activités et améliorer la collaboration entre les communautés autochtones locales et les intervenants fédéraux Coordonner l'engagement local dans les stratégies et politiques de transport maritime ou ferroviaire Favoriser l'utilisation des connaissances traditionnelles autochtones lors de la prise de décisions concernant le réseau de transport maritime ou ferroviaire

2 - Soutenir des projets commémoratifs fournira des subventions à des projets axés sur la jeunesse l'environnement l'aide humanitaire et la communauté en hommage aux victimes de la tragédie du vol 302 d'Ethiopian Airlines.

Grâce à ce projet de 28 mois, l'Université du Québec à Montréal (UQAM) via la Chaire de recherche sur les violences sexistes et sexuelles en milieu d’enseignement supérieur, mènera une recherche qui contribuera à améliorer les services en matière de VFS destinés aux groupes à risque. Il traitera des enjeux entourant les attitudes et comportements à l’égard du consentement sexuel, la conformité aux stéréotypes de genre et la victimisation sexuelle des jeunes québécois.es. Pour ce faire, le projet comprendra une recension des écrits et une veille scientifique, la collecte des données à travers un sondage en ligne et des entretiens individuels, la mobilisation des partenaires clés pour l’analyse des résultats et recommandations, la production des outils de diffusion et la réalisation des activités de mobilisation de connaissances pour informer les autres sur les conclusions de la recherche. La réalisation des activités s’effectuera grâce au partage des coûts totaux liés au projet sous une proportion de 50% du financement fournie par FEGC et 50% de financement fourni par l’Université du Québec à Montréal.

Dans le cadre de ce projet de 28 mois, la Toronto People With AIDS Foundation, en collaboration avec ses partenaires, renforcera sa capacité en créant un carrefour communautaire axé sur le VIH et d’autres ITS dans le but d’améliorer la santé et l’égalité sociale des membres des communautés 2ELGBTQI+ noires, autochtones, racialisées et marginalisées qui vivent avec le VIH∕sida et d’autres ITS à Toronto, ou qui sont à risque de les contracter. Ce projet abordera les intersectionnalités de races, d’orientations sexuelles, de statuts d’immigration, de sexes et d’autres identités vécues qui rendent ces communautés plus susceptibles de subir du racisme, de la stigmatisation et de la discrimination; de contracter des ITS; d’avoir de moins bonnes conditions de santé mentale et physique; et de vivre de l’itinérance et de la pauvreté, notamment. Le projet comprendra la coordination d’un comité consultatif communautaire, l’élaboration et la mise en œuvre d’un modèle et d’accords opérationnels pour le carrefour, l’élaboration et la coordination d’un plan d’évaluation axé sur la communauté, et l’intégration de la collecte de fonds et d’autres fonctions administratives avec l’ensemble des partenaires du carrefour. La réussite du projet sera évaluée grâce au retour d’information du comité consultatif communautaire et des partenaires du carrefour, ainsi qu’à des examens réguliers de la capacité organisationnelle et des objectifs stratégiques.

Ce projet de 4 mois permettra à l’organisme d’engager une ressource experte en planification stratégique, mettre en place un comité de gestion pour identifier les besoins des bénéficiaires cibles de l’AFIO dans le but de réaliser une planification stratégique. Ces activités, vont permettre à l’organisme de renforcer les capacités organisationnelles et assureront le succès à long terme de l’organisme et une transition opérationnelle plus pérenne.

Le but principal (fins) est de soutenir l’amélioration de la sécurité maritime et de la protection de l’environnement marin dans les eaux canadiennes, tout en adoptant les concepts d’élaboration conjointe et de développement économique durable. Les objectifs sont de renforcer les capacités et de faciliter la participation des partenaires et des intervenants à l’appui de la sécurité maritime et de la protection de l’environnement marin.

Le principal objectif (objet) est de renforcer la sécurité maritime et la protection des milieux marins dans les eaux canadiennes, tout en adoptant les concepts de concertation et de développement économique durable.