Subventions et contributions gouvernementales

L’Initiative pour le sport féminin commercial vise à améliorer la sécurité et la prospérité économiques des femmes grâce au sport professionnel féminin, en changeant les mentalités sur la valeur économique du sport professionnel féminin, en augmentant la motivation à investir dans ce secteur et en augmentant la capacité d’intégrer l’équité des genres intersectionnelle au développement du sport professionnel féminin.

Pour atteindre ces objectifs, Femmes et sport au Canada collabore avec la Société Canadian Tire, le Boston Consulting Group, une firme de recherche et de conseils, notre groupe consultatif et un réseau de collaboratrices et collaborateurs pour exécuter une initiative de défense des intérêts de 2 ans. La conception du projet tient compte des activités clés suivantes :

A. Établissement d’un réseau national de championnes et champions directement touchés par l’enjeu, d’influenceuses et influenceurs clés et de décideuses et décideurs dans les publics cibles.

B. Recherche primaire de la phase 2. Collaborer avec une firme nationale de recherche et de conseils de premier plan pour recueillir au Canada des données de recherche primaires uniques pour définir la proposition de valeur commerciale et sociale unique pour le sport professionnel féminin et les pratiques exemplaires connexes en matière d’équité des genres. Cette recherche sera fondée sur l’analyse des lacunes dans les données de la phase 2. Tout au long du processus, une optique de l’ACS Plus sera mise en œuvre. Les extrants de la recherche primaire de la phase 2 comprendront un livre blanc (ou l’équivalent) et une trousse d’outils contenant des pratiques exemplaires sur l’établissement de sports professionnels équitables et économiquement rentables pour les femmes.
 
C. Exécution d’une campagne de communications pour faire participer le réseau national à la recherche et aux appels à l’action connexes, au moyen de matériel de communication numérique.

D. Approche des décideuses et décideurs et des entités importants sur le plan stratégique, afin d’assurer une mobilisation ciblée et d’appuyer l’application des idées et des pratiques exemplaires dans leur contexte institutionnel. Publication trimestrielle de nouvelles perspectives, mettant l’accent sur l’application des connaissances, pour favoriser la mobilisation.

E. Mesure et évaluation continues avec analyse trimestrielle pour déterminer les apprentissages à intégrer. (Pendant toute la durée du projet.)

Dans le cadre de ce projet de 33 mois, la Liard Aboriginal Women’s Society augmentera sa capacité à prévenir et à contrer la violence fondée sur le sexe faite aux femmes et aux filles autochtones. Pour ce faire, elle mettra en œuvre une approche holistique, tenant compte de la prévention de la violence, pour l’examen de son plan stratégique actuel, elle élaborera un plan stratégique pour 2023 2028, elle mettra à jour sa constitution et ses règlements administratifs, elle élaborera et mettra en œuvre un protocole d’intégration pour les nouvelles et nouveaux membres du conseil d’administration, elle élaborera un plan de renforcement des capacités et de relève, et elle élaborera des politiques et des procédures qui s’harmonisent avec les nouvelles dispositions législatives sur l’indemnisation des accidents du travail.

À la fin du projet, la Liard Aboriginal Women’s Society aura terminé une évaluation de ses lacunes organisationnelles et établi la structure nécessaire pour assurer sa durabilité à long terme. À terme, grâce à cette capacité renforcée, la Liard Aboriginal Women’s Society sera mieux à même de prévenir et de contrer la VFS faite aux femmes et aux filles autochtones, en se concentrant sur les femmes et les filles autochtones du Nord.

Dans le cadre du projet de 26 mois, l’Université de l’Alberta élaborera et mettra en place un programme décolonialiste, intersectionnel, axé sur les arts et fondé sur les forces qui appuie les populations autochtones touchées par la violence fondée sur le sexe (VFS), à l’aide d’une méthodologie communautaire ancrée dans le wâhkôhtowin (parenté) et le miyopimatisowin (bonne santé et bien-être) pour renforcer le secteur de la lutte contre la VFS. Le projet examinera le manque de soutien accessible aux femmes autochtones et aux personnes LGBTQIA+ et bispirituelles qui subissent la VFS en priorisant les perspectives culturelles, les traditions, la langue et les protocoles autochtones. Pour ce faire, le projet offrira une série d’ateliers artistiques sur l’autodétermination créés et dirigés par des Autochtones et destinés aux femmes autochtones et aux personnes LGBTQIA+ et bispirituelles qui sont actuellement incarcérées ou qui l’étaient récemment, en plus de mobiliser les hommes et les garçons autochtones pour prévenir et contrer la VFS de façon holistique à l’aide des connaissances produites collectivement et de revitaliser les ressources culturelles, les connaissances et les enseignements des grands-mères. Les créations artistiques, les témoignages numériques en ligne, les pratiques exemplaires pour l’élaboration et l’animation d’ateliers axés sur les forces seront présentés aux collectivités autochtones et à l’ensemble du secteur de la lutte contre la VFS afin que d’autres puissent adapter le programme pour créer leurs propres ressources communautaires. Une évaluatrice ou un évaluateur externe mesurera et analysera l’incidence des pratiques prometteuses.

Embaucher un ingénieur principal en conception mécanique

Organiser activités – politique et développement régionaux à l’Université Memorial

Construire un centre communautaire multifonctionnel régional

Élaborer vision et plan d’action pour l’écosystème des startups du Canada atlantique

Acquisition d'équipements : le projet vise à accroître la productivité et la capacité de production d'une entreprise qui se spécialise dans la fabrication de litières animales.

Acquisition d'équipements : le projet vise à améliorer la productivité et à augmenter la capacité de production d'une entreprise qui se spécialise dans le développement, la fabrication et la mise en marché de produits nautiques et récréatifs en plastique recyclé.

Acquisition d'équipements: le projet permettra à cet acteur clé de l'industrie aéronautique d'augmenter la capacité de production de son usine 4.0 et ainsi poursuivre son intégration dans les chaînes d'approvisionnement régionales et mondiales.