Subventions et contributions gouvernementales

Cette subvention soutient des étudiants et le public pour agir en tant que « scientifiques citoyens » dans le cadre d'expériences pratiques de surveillance environnementale dans la région de la baie Laskeek, près de Gwaii Haanas.

Élargir les sentiers et aménager un nouveau parc au Yamnuska Wolfdog Sanctuary, à Cochrane, en Alberta

Appuyer la recherche les essais et le développement de technologies pour améliorer la sécurité ferroviaire

Appuyer les activités et améliorer la collaboration entre les communautés autochtones locales et les intervenants fédéraux Coordonner l'engagement local dans les stratégies et politiques de transport maritime ou ferroviaire Favoriser l'utilisation des connaissances traditionnelles autochtones lors de la prise de décisions concernant le réseau de transport maritime ou ferroviaire

Appuyer les activités et améliorer la collaboration entre les communautés autochtones locales et les intervenants fédéraux Coordonner l'engagement local dans les stratégies et politiques de transport maritime ou ferroviaire Favoriser l'utilisation des connaissances traditionnelles autochtones lors de la prise de décisions concernant le réseau de transport maritime ou ferroviaire

Projet de bannière commémorative pour la région de Hartney

Cérémonie du jour du Souvenir de Saint-Pierre/Salaberry

Grâce à ce projet d’une durée de 18 mois, le Foyer pour femmes autochtones de Montréal renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité de genres. Il permettra de combler les lacunes en matière de gouvernance de son programme de logement de transition, Miyoskamin, avec pour objectif principal d'évaluer, de construire et de consolider les mécanismes, les processus, les politiques et les structures qui font partie intégrante de la transition de Miyoskamin vers un organisme indépendant. Le projet comprendra une évaluation des besoins, une formation du personnel et de la direction, ainsi que l’élaboration d’un plan stratégique, de lignes directrices en matière de ressources humaines et d’une stratégie de financement. Cette démarche assurera l’établissement de bases solides permettant à Miyoskamin de se développer de façon durable en s’appuyant sur une solide vision de gouvernance et de leadership afin de mieux répondre aux besoins particuliers en matière de logement des femmes autochtones, des personnes non binaires et de leurs enfants à Montréal.

Grâce à ce projet d’une durée de 18 mois, le North Point Douglas Women’s Centre (NPDWC) renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres en examinant les politiques, les processus et les pratiques de l’organisme. Le projet comprendra l’évaluation, l’élaboration et la révision des politiques et des règlements afin de les harmoniser avec la législation applicable aux femmes autochtones et aux personnes 2ELGBTQIA qui utilisent les services. L’organisme établira une orientation claire et définira des objectifs atteignables et mesurables, collaborera avec son personnel et examinera les ressources afin de favoriser un espace sûr et une meilleure accessibilité dans sa communauté, tout en améliorant la compréhension de sa mission, de sa vision, de ses valeurs et principes directeurs, ainsi que des rôles du personnel. Par le biais de consultations communautaires, de l’examen et de l’élaboration d’un plan stratégique quinquennal, ainsi que par la mise à jour des politiques et des processus, le NPDWC acquerra les outils et les connaissances nécessaires pour renforcer sa crédibilité organisationnelle et sa capacité financière.

Grâce à ce projet d’une durée de 31 mois, l’organisme Edmonton Centre for Race and Culture contribuera à faire progresser l’accès des femmes noires, autochtones, racisées et en situation de handicap aux postes de responsabilité et de décision par le biais d’un changement systémique. Plus précisément, le projet traitera les obstacles systémiques dans les politiques et les pratiques des établissements (organismes, entités ou structures des secteurs privé et public) en créant des réseaux et des collaborations qui transformeront les politiques et les pratiques en ressources humaines (RH).

Pour ce faire, des femmes, des décisionnaires et des spécialistes des RH des régions urbaines et rurales de l’Alberta participeront à des cercles de conciliation et à des activités de mobilisation, y compris des ateliers sur la cartographie des systèmes, pour créer une compréhension commune des enjeux et des possibilités systémiques. Cette collaboration et cette cocréation serviront à éclairer l’orientation stratégique et à énoncer une vision de la refonte des systèmes. En utilisant la planification de scénarios, l’élaboration et la mise en œuvre d’une approche guidée et la création d’une filière de l’innovation, le Edmonton Centre for Race and Culture créera et mettra à l’essai des solutions qui feront progresser la diversité, l’inclusion et l’équité grâce à la transformation systémique des politiques et des pratiques de ressources humaines. Une équipe d’évaluation externe mesurera et analysera les répercussions du projet de changement systémique.