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Soutenir les besoins opérationnels alors qu'on se remet de la COVID-19

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Ce projet de 30 mois favorisera une réponse et une relance féministes à la suite des répercussions actuelles de la COVID-19, grâce à des changements systémiques. Pour y parvenir, Un toit pour elles prévoit 1) former un groupe de femmes survivantes afin que leurs prises de paroles constituent un outil de reprise de pouvoir capable d’influencer les politiques en matière d’hébergement et l’accès aux logements pour les femmes victimes d’exploitation sexuelle; 2) documenter et diffuser les besoins spécifiques des femmes et des filles victimes d’exploitation sexuelle en matière d’hébergement, de logements transitoires et long terme dans le Grand Montréal et à l’échelle du Québec en tenant compte de l’impact de la pandémie sur elles et tout particulièrement sur les femmes racisées et autochtones; 3) développer un espace de concertation entre des acteurs clés multisectoriels afin de développer des stratégies communes en lien avec l’accès à l’hébergement et au logement social pour les femmes survivantes d’exploitation sexuelle; 4) élaborer un modèle québécois de parcours de sortie de la prostitution incluant l’accès au logement transitoire avec soutien communautaire permettant de répondre aux besoins de diverses communautés et diverses réalités des femmes et des filles à l’échelle du Québec souhaitant sortir de la prostitution et 5) mobiliser les instances institutionnelles aux besoins spécifiques des victimes d’exploitation sexuelle dans leurs processus de sortie de prostitution et d’accès au logement.

À la fin du projet, l’organisme aura contribué à l’élimination d’obstacles systémiques en promouvant des politiques et pratiques inclusives; en favorisant un partage plus efficace et équitable des ressources et en accroissant les réseaux et la collaboration pour accélérer le changement systémique à l’appui de l’égalité des femmes.

De plus, l’organisme aura co-construit avec des femmes survivantes un modèle québécois de parcours de sortie de la prostitution applicable à l'échelle du Québec. Ce modèle tiendra compte de l’expérience des organismes intervenant auprès d’elles et de l’expertise de la Concertation des luttes contre l'exploitation sexuelle (CLES). Au terme du projet, grâce à un partenariat avec l’Office municipal d’habitation et la Ville de Montréal, le nombre de places en hébergement pour les femmes et les filles victimes d’exploitation sexuelle dans la région métropolitaine montréalaise aura été augmenté de 10 %.

Ce projet d’une durée de 30 mois soutiendra une mesure de réponse et de relance féministes contribuant à atténuer les répercussions actuelles de la pandémie de COVID-19 grâce à un changement systémique. Le YWCA St. Thomas Elgin étendra la portée d’un projet antérieur financé par FEGC, « Crack the ceiling; keep the roof », et appliquera ce dernier à une plus grande échelle. Il fera la sensibilisation à l’itinérance des familles ayant une femme à leur tête, défendra ces familles et mènera des recherches locales et mondiales pour éclairer la prise de décisions en vue d’établir un plan d’action communautaire intersectionnel tablant sur les changements systémiques pour enrayer l’itinérance chez les familles dirigées par une femme. Le tout sera appuyé par l’application de l’analyse comparative entre les sexes plus tout au long du projet.

Au terme du projet, l’organisme aura contribué à lever des obstacles systémiques par l’élargissement des réseaux et la multiplication des collaborations pour accélérer la réalisation de changements systémiques. Il aura aussi appuyé la répartition positive des pouvoirs, y compris décisionnels, et favorisé la pluralité des points de vue et l’adoption de politiques et de pratiques inclusives à l’appui de l’égalité des femmes.

Ce projet mettra à contribution des partenaires, tels que Fresh Start Support Services, l’Association canadienne de la santé mentale Elgin, des maisons d’hébergement transitoire, Family & Children’s Services of St. Thomas and Elgin, Central Community Health Centre, West Elgin Community Health Centre, des maisons d’hébergement locales et St. Thomas-Elgin Social Services, dans le but d’améliorer la collaboration entre organismes similaires de la région ainsi que de fédérer la diffusion et de favoriser l’adoption de recommandations de politiques et de programmes de transformation du système.

Soutenir les besoins opérationnels alors qu'on se remet de la COVID-19

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Élaborer un plan de prép. Rég. afin de maximiser les possibilités du secteur minier.

Ce projet vise à acheter et d'installer un système de panneaux solaires en vue de réduire les émissions de GES.