Subventions et contributions gouvernementales

Programme des célébrations et commémorations - Le Canada en fête!

Journée nationale des vétérans autochtones

Grâce à ce projet de changement systémique de 33 mois, la Inter Cultural Association of Greater Victoria contribuera à faire progresser la sécurité économique et la prospérité des femmes par le biais d’un changement systémique. Plus précisément, le projet s’attaquera aux obstacles systémiques dans les structures androcentriques des services d’établissement et d’intégration offerts par les organismes d’établissement dans l’ensemble de la Colombie Britannique, par l’exécution d’un programme de formation des formatrices et formateurs dans le cadre duquel les hommes immigrants, nouveaux arrivants et réfugiés (INR) adoptent des pratiques de masculinité positive et réduisent la présence des stéréotypes sexistes nuisibles qui empêchent les femmes INR de participer au processus décisionnel au sein de l’unité familiale. Une évaluatrice ou un évaluateur externe mesurera et évaluera l’impact de ce projet de changement systémique.

Grâce à ce projet de 22 mois, le Labrador West Status of Women Council renforcera ses capacités en vue de faire avancer l’égalité des genres. Le projet portera sur l’élaboration de politiques, le développement de capacités, la planification de la relève et la cartographie stratégique. Il comprendra la modernisation des politiques existantes, le peaufinage des rôles et des responsabilités au sein de la structure organisationnelle, y compris les règlements et les descriptions d’emploi, l’élaboration de diagrammes de processus et de manuels à l’intention du personnel ainsi qu’une stratégie de communications et de marketing ciblée officielle.

Dans le cadre de ce projet de 22 mois, le Metis Nation – Saskatchewan Secretariat Inc. appuiera les Métis 2ELGBTQIA+ dans les régions rurales de la Saskatchewan. Pour ce faire, il effectuera une évaluation des besoins conjointement avec la communauté métisse 2ELGBTQIA+ et mettra sur pied un centre de documentation en ligne pour cette communauté. Ce projet assurera une mobilisation, une incidence et une réactivité soutenues afin de répondre aux besoins de la communauté.

Grâce à ce projet de changement systémique d’une durée de 15 mois, le FNJC First Nations Justice Council contribuera à faire progresser la sécurité économique et la prospérité des femmes par le biais d’un changement systémique. Plus précisément, le projet s’attaquera aux obstacles systémiques au sein du système de justice en élaborant un plan de mise en œuvre des stratégies énoncées dans le Indigenous Women's Justice Plan (IWJP), en collaborant avec les femmes autochtones afin de promouvoir le IWJP ainsi qu’avec les ministères provinciaux en vue d’établir conjointement des budgets et des plans, par la demande d’approbation et d’un financement soutenu visant à mettre en œuvre ce plan et en élaborant et diffusant une plateforme de consultation de rapports publics.

Un évaluateur externe mesurera et évaluera l'impact du projet de changement systémique.

Grâce à ce projet de changement systémique de 33 mois, Promotion des estriennes pour initier une nouvelle équité sociale (P.E.P.I.N.E.S.) contribuera à faire progresser l’accès des femmes aux postes de responsabilité et de décision par le biais d’un changement systémique. Plus précisément, le projet s’attaquera à la transformation de la culture et du fonctionnement des conseils municipaux en vue d’améliorer les conditions de travail des élu·es et de favoriser la participation des femmes et des personnes appartenant aux minorités aux conseils municipaux. Pour ce faire, P.E.P.I.N.E.S. mettra en place un Réseau composé à la fois d’élu·es municipaux, d’ancien·nes élu·es et de personnes intéressées à la politique municipale. Des outils seront développés et des actions seront posées afin de faire évoluer les mentalités et les instances décisionnelles. Le projet comprendra également un volet de sensibilisation aux problématiques de discrimination vécues par les élu·es. Une évaluation externe mesurera et évaluera l’impact du projet de changement systémique.

Grâce à ce projet de changement systémique d’une durée de 33 mois, l’organisme Services à la famille Moving Forward contribuera à faire progresser l’accès des personnes noires, autochtones et de couleur (PANDC) aux postes de responsabilité et de décision par le biais d’un changement systémique. Plus précisément, le projet s’attaquera aux obstacles systémiques au sein des petites et moyennes entreprises du secteur public comme le manque de moyens pour recruter, maintenir en emploi et permettre aux femmes PANDC d’accéder à des postes de responsabilité ainsi que les occasions limitées de mentorat pour ces femmes et ce, en collaborant avec les femmes PANDC et les leaders du secteur public en vue de comprendre leur vécu et de cerner les systèmes nuisibles, grâce à la collaboration et à la mise en œuvre d’ateliers et de séances de mentorat pour les groupes de parties prenantes et à la création conjointe de stratégies visant à améliorer les politiques.

Une évaluatrice ou un évaluateur externe mesurera et évaluera l’impact du projet de changement systémique.

L’objectif principal de ce projet est de permettre à Home Spritz d’évoluer. L’inefficacité des processus de la plateforme signifie qu’il y a une intervention manuelle importante dans le fonctionnement de l’entreprise. L’automatisation des horaires permettra à Home Spritz de servir plus de clients avec moins de ressources et de faire évoluer l’entreprise à travers le Canada.

Cette personne fera partie de l’équipe chargée de faire progresser la technologie d’acheminement des gènes et d’établir une nouvelle plateforme de sélection d’anticorps.