Subventions et contributions gouvernementales

Ce projet de 30 mois favorisera une intervention et une relance féministes à la suite des répercussions actuelles de la pandémie de COVID-19, par l’apport de changements systémiques.

Ce projet de 29 mois favorisera une intervention et une relance féministes à la suite des répercussions actuelles de la pandémie de COVID-19, par l’apport de changements systémiques.

Ce projet de 30 mois favorisera une réponse et une relance féministes pour contrer les répercussions actuelles de la COVID 19 au moyen de changements systémiques. Pour réaliser le projet, la Canadian Arab Women Association préparera des femmes arabes( qui n’ont aucune ou peu d’expérience professionnelle au Canada) à intégrer le marché du travail canadien, organisera des séances d’information à l’intention de leurs partenaires masculins pour accroître leur soutien, effectuera une analyse des écarts entre les sexes dans les entreprises et communiquera avec les entreprises de larégion de Waterloo afin de briser les stéréotypes, d’éliminer les obstacles et de faciliter les présentations.

Ce projet de 30 mois favorisera une réponse et une relance féministes à la suite des répercussions actuelles de la COVID-19, grâce à des changements systémiques. Pour y parvenir, Leadership féminin Prescott-Russell (LFPR) prévoit (1) viser la parité en politique; (2) augmenter le nombre de femmes au sein des Conseils d’Administration des organismes publics de Prescott-Russell; (3) augmenter la présence des filles et des jeunes femmes dans l’espace public; (4) faire le portrait de la condition féminine dans Prescott-Russell à l’aide d’une table de concertation et d’une étude intersectorielle; et (5) développer et mettre en œuvre une stratégie de communication pour l’ensemble des activités du projet.

Ce projet de 30 mois favorisera une réponse et une relance féministes pour contrer les répercussions actuelles de la COVID 19 au moyen de changements systémiques. Pour y parvenir, Times Change Women’s Employment Services établira des liens avec les membres de la direction et les dirigeantes et les dirigeants d’entreprises (y compris celles des secteurs généralement à prédominance masculine) pour leur attribuer des responsabilités en matière de diversité en milieu de travail, sensibilisera les entreprises aux avantages de la diversité et aux méthodes permettant d’accroître le maintien en poste et l’avancement du personnel et présentera des clientes de Times Change à des employeurs non traditionnels au moyen de groupes de discussion sur la carrière et d’occasions d’emploi.

Ce projet de 29 mois favorisera une réponse et une relance féministes à la suite des répercussions actuelles de la COVID-19, grâce à des changements systémiques. Pour y parvenir, Centre d’innovation des Premiers Peuples prévoit : sonder les communautés sur les stéréotypes et perceptions associés aux emplois dans le secteur de la technologie numérique afin d’identifier les obstacles systémiques limitant la participation des femmes autochtones au FabLab Onaki; tenir des séances de travail avec des partenaires autochtones et allochtones experts dans le domaine pour l’adapter aux besoins des femmes autochtones; tester le concept avec une cohorte de participantes de manière à valider l’efficacité des mesures mises en place; et partager les résultats du projet aux communautés pour les encourager à participer au développement de filières numériques et technologiques pour que les femmes autochtones puissent participer pleinement à l’économie du numérique.

Ce projet de 28 mois favorisera une réponse et une relance féministes à la suite des répercussions actuelles de la COVID-19, grâce à des changements systémiques. Pour y parvenir, le Réseau québécois d’action pour la santé des femmes prévoit visibiliser et réduire la précarité menstruelle des jeunes femmes précarisées.

Ce projet de 30 mois favorisera une réponse et une relance féministes à la suite des répercussions actuelles de la COVID-19, grâce à des changements systémiques. Pour y parvenir, le Réseau des femmes d’affaires du Québec prévoit : concevoir et mettre en oeuvre des politiques et des pratiques pour accroître la participation des femmes entrepreneures sous-représentées dans le monde des affaires et les possibilités qui leur sont offertes; établir des relations entre les entreprises en quête d’égalité et d’autres parties prenantes pour collaborer à l’échelle sectorielle pour améliorer l’accessibilité des femmes entrepreneures sous-représentées au sein des chaînes d’approvisionnement des grandes entreprises.

Ce projet d’une durée de 30 mois soutiendra une réponse et une relance féministes à la suite des répercussions actuelles de la COVID-19, grâce à un changement systémique. La Young Women’s Christian Organization Regina y parviendra en élargissant la mise en œuvre du programme Upstander Education du YWCA, en offrant le programme dans les régions rurales, en organisant et promouvant la campagne de la Semaine sans violence, en élaborant et en distribuant des documents associés à des campagnes de sensibilisation et en sensibilisant la collectivité.

Ce projet de 27 mois favorisera une réponse et une relance féministes à la suite des répercussions actuelles de la COVID-19, grâce à des changements systémiques. L’organisme Achēv commencera par mener une vaste consultation auprès des parties prenantes de la région du Grand Toronto afin de recueillir leur point de vue sur les pratiques actuelles et les obstacles auxquels font face les immigrantes et les femmes racisées en matière d’emploi – notamment au chapitre de l’absence d’égalité et d’inclusion dans le recrutement, l’avancement et le maintien en poste.