Subventions et contributions gouvernementales

Développement des communautés par le biais des arts et du patrimoine - Festivals locaux sur les arts et le patrimoine

Programme des célébrations et commémorations - Commémoration Canada

Fonds du Canada pour la présentation des arts - Soutien à la programmation

Fonds du Canada pour la présentation des arts - Soutien à la programmation

Fonds du Canada pour les périodiques - FCP - Innovation commerciale

Fonds du Canada pour les espaces Culturels - Fonds du Canada pour les espaces culturels

Grâce à ce projet de changement systémique d’une durée de 32 mois, Pitch Better Inc. contribuera à faire progresser la sécurité économique et la prospérité des femmes à travers le Canada. Plus précisément, ce projet abordera les obstacles systémiques à la participation des femmes noires aux économies numérique et verte, où elles demeurent considérablement sous-représentées. Le projet favorisera l’émergence d’une nouvelle vague d’entreprises technologiques dirigées par des groupes sous-représentés, grâce à la mise en œuvre d’un programme d’accélération entrepreunariale pour les fondatrices noires en quête d’équité, qui se conclura par un parrainage pour participer à un concours de présentations. Une équipe d’évaluation externe mesurera et évaluera l'impact du projet de changement systémique.

Ce projet de changement systémique de 20 mois contribuera à améliorer la sécurité et la prospérité économiques, ainsi que la représentation des femmes et des personnes qui s’identifient comme des femmes dans les rôles de leadership et de prise de décision, en incitant les employeuses et employeurs à créer des milieux de travail inclusifs qui permettent de mobiliser leurs talents, de réduire l’absentéisme, de favoriser le maintien en poste et d’améliorer le rendement. Des milieux de travails favorables aux femmes : programme de développement pour les employeuses et employeurs de l’Institut de bien-être au travail offrira des initiatives sur mesure visant à surmonter les obstacles persistants dans les milieux de travail, tels que les préjugés et les stéréotypes sexistes, les inégalités salariales, le harcèlement, la difficulté à concilier vie professionnelle et vie privée, l’accès limité au mentorat et à des possibilités intéressantes, le manque de représentation des femmes dans les postes de leadership et l’absence de politiques et d’accommodements au travail en lien avec les fausses couches ou la ménopause. En misant sur les programmes de recherche et d’éducation, le projet favorisera un changement systémique de la culture en milieu de travail. Les principales activités du projet comprennent le renforcement du réseau de l’Institut de bien-être au travail par la collaboration avec les employeuses et employeurs, les groupes de défense et les universitaires; la planification et la tenue de deux conférences facilitant la collaboration croisée et la discussion sur les questions émergentes; le développement de ressources pédagogiques et de boîtes à outils sur l’inclusion et de trois cours en ligne (y compris des trousses d’orientation personnalisées et axées sur des processus et des environnements de travail soutenant l’avancement des femmes); ainsi que la mise à l’essai d’un atelier de formation en personne avec des professionnelles et professionnels en ressources humaines en vue de soutenir la mise en œuvre du contenu des cours et du manuel à l’intention du personnel; ainsi que la mobilisation des parties prenantes et la mise à jour du matériel en continu pour assurer sa pertinence et son impact. Un plan d’évaluation externe complet sera également mis en œuvre pour évaluer l’efficacité du programme auprès des parties prenantes externes.

Grâce à ce projet de 20 mois, The Redwood renforcera sa capacité à faire progresser l'égalité pour les femmes. Il répondra au besoin d'une infrastructure de collecte de fonds organisationnelle plus efficace. Le projet comprendra (1) un audit de l'infrastructure actuelle de collecte de fonds de The Redwood ; (2) l'élaboration de stratégies visant à combler les lacunes urgentes de l'infrastructure de collecte de fonds et l'identification des besoins primaires ; (3) l'élaboration d'une stratégie de collecte de fonds numérique et d'un plan de travail correspondant ; (4) l'élaboration de modèles, d'outils et de formations en matière de collecte de fonds ; et (5) la réalisation d'une évaluation du projet.

Améliorer l'infrastructure ferroviaire aux passages à niveau des routes/rails