Subventions et contributions gouvernementales

Améliorer la capacité des communautés autochtones et locales à se connecter et à collaborer au sein de leurs communautés et avec le gouvernement fédéral sur les questions liées au transport Renforcer la capacité des communautés autochtones et locales à participer à maintenir et/ou à gérer des parties du système de transport

Appuyer les activités et améliorer la collaboration entre les communautés autochtones locales et les intervenants fédéraux Coordonner l'engagement local dans les stratégies et politiques de transport maritime ou ferroviaire Favoriser l'utilisation des connaissances traditionnelles autochtones lors de la prise de décisions concernant le réseau de transport maritime ou ferroviaire

Grâce à ce projet pour le renforcement des capacités d’une durée de 20 mois, The Shine Network Institute renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres en cernant les besoins et les obstacles auxquels font face les femmes autochtones dans le secteur audiovisuel, et en créant une feuille de route de solutions pour y remédier.

The Shine Network Institute mènera une évaluation des besoins ainsi qu’une collecte et une analyse exhaustive des données afin de mieux comprendre la source des obstacles et les différences géographiques. Une politique et un cadre pédagogiques autochtones seront élaborés et mis en œuvre, guidant la façon dont la formation et le développement professionnel axés sur les Autochtones seront abordés, tout en misant sur une éducation et une formation accessibles, sécuritaires et sensibles à la culture au sein de l’organisme. Un plan stratégique sera élaboré et mis en œuvre, menant la voie pour livrer des services adaptés aux besoins communautaires et appliquer des solutions durables, élargissant ainsi les impacts et la portée de l’organisme.

Grâce à ce projet d’une durée de 20 mois, Women in Aerospace Canada contribuera à faire progresser la prospérité économique et l’accès des femmes aux postes de leadership et de décision par le biais d’un changement systémique. Plus précisément, le projet élaborera, en collaboration avec des parties prenantes, des spécialistes en recherche et des groupes de défense des femmes, un protocole de vérification à échelons permettant de comprendre les facteurs déterminants qui influent sur l’embauche, le maintien en poste et l’avancement des femmes dans l’industrie aérospatiale au Canada, et de favoriser la diversité et l’inclusion. Ce protocole de vérification sera déployé dans quatre régions du secteur (en Ontario, au Québec, dans les Prairies et dans l’Atlantique) pour appuyer les changements organisationnels. Une équipe d’évaluation externe évaluera les répercussions du projet de changement systémique.

Grâce à ce projet d’une durée de 14 mois, l’organisme Leeds and Grenville Interval House renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres. Il répondra aux besoins en matière de politique et de gouvernance au sein de l'organisme et renforcera sa capacité à répondre aux besoins des femmes et des enfants qu'elle accueille. Le projet comprendra l’élaboration d’un manuel des politiques dans l’optique de l’ACS+ ainsi que l’examen de leurs règlements administratifs visant à garantir le respect de la réglementation et des meilleures pratiques du secteur.

Grâce à ce projet d’une durée de 32 mois, l’organisme CAYR Community Connections contribuera à faire progresser la sécurité économique et la prospérité des femmes et des personnes de diverses identités de genre par le biais d’un changement systémique. Le projet visera plus particulièrement à contrer les obstacles institutionnels et systémiques à l’inclusion dans la région de York. Le projet fera appel à une ou un spécialiste du programme Safer Spaces pour cocréer un module sur les obstacles à la sécurité économique et à la prospérité, qui sera ajouté au programme Safer Spaces existant de l’organisme. Ce projet permettra de mobiliser les femmes, les personnes de diverses identités de genre et des parties prenantes de la région de York, puis de créer et d’offrir une formation personnalisée sur les espaces sécuritaires aux parties prenantes de la région. Une équipe d’évaluation externe mesurera et évaluera l’impact du projet de changement systémique.

Construction d'usine et acquisition d'équipements numériques : le projet vise à améliorer la capacité de production et la productivité d'une entreprise qui fabrique des pièces mécaniques destinées aux entreprises minières.

Démarrage d'entreprise : le projet vise le démarrage d'une entreprise qui oeuvre dans l'industrie touristique.

Acquisition d'équipements : le projet vise l'amélioration de l'offre de services d'un incubateur dans le secteur agroalimentaire.

Stratégie de commercialisation : le projet vise la commercialisation d’un logiciel en intelligence artificielle destiné aux gestionnaires de portefeuille d’actifs financiers.