Subventions et contributions gouvernementales

Fonds du Canada pour la présentation des arts - Soutien au Développement

Programme du multiculturalisme et de la lutte contre le racisme - PMLCR - Événements

Créer un centre de villégiature écologique autochtone tout inclus sur le territoire du traité n° 7 à Cremona, en Alberta

Créer des expériences de tourisme autochtone authentiques à Edmonton, en Alberta

Grâce à ce projet de changement systémique de 32 mois, Leadership féminin Prescott-Russell (LFPR) contribuera à faire progresser la sécurité économique et la prospérité des femmes par le biais d’un changement systémique. Plus précisément, le projet s’attaquera aux obstacles systémiques au sein des secteurs de l’économie∕entrepreneuriat, justice∕sécurité, santé∕équité sociale en : (1) implantant une infrastructure de soutien en mode impact collectif (2) préparant les femmes à entreprendre des postes de leadership en politique et en gouvernance (3) mobilisant et engageant les collectivités en faveur de la parité et de l’égalité. Un évaluateur externe mesurera et évaluera l'impact du projet de changement systémique.

Grâce à ce projet de 20 mois, le Fonds d’investissement pour l’entrepeneurship au féminin (FIEF) renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité pour les femmes. Il traitera de la mise à jour de connaissances, de l’amélioration des outils et du renforcement de la collaboration avec les organismes de la Côte Nord en vue d’assurer une prestation de services adéquate auprès des femmes innues. Le projet comprendra la constitution d’un groupe des femmes innues expertes-conseil, la documentation des besoins des femmes entrepreneures innues, le développement des expériences pilotes de collaboration avec des partenaires clés et la mise à jour des outils d’accompagnement entrepreneurial des femmes innues.

Grâce à ce projet de changement systémique de 32 mois, Women's Habitat of Etobicoke contribuera à faire progresser la sécurité économique et la prospérité des femmes par le biais d’un changement systémique. Plus précisément, le projet augmentera les opportunités pour les femmes d'entrer et de réussir dans des milieux de travail majoritairement masculins en renforçant la capacité des employeurs à mettre en œuvre des politiques et des pratiques anti-oppressives, antiracistes et tenant compte des traumatismes. Le projet 1) développera une stratégie d'engagement guidée par des femmes ayant vécu la violence fondée sur le sexe ; 2) concevra un programme de formation basé sur une évaluation des besoins et sur des consultations avec des participants potentiels ; et 3) dispensera la formation aux entreprises sélectionnées et soutiendra leurs efforts pour rendre leurs lieux de travail plus équitables. Un évaluateur externe mesurera et évaluera l'impact du projet de changement systémique.

Grâce à ce projet de changement systémique de 21 mois, South Asian Women’s and Immigrants’ Services Inc. (SAWIS) mettra à l’échelle le projet Pandemic Response by Highly Impacted Communities afin de faire progresser la sécurité économique et la prospérité des femmes et leur accès aux postes de responsabilité et de décision. L’organisme collaborera avec les nouvelles arrivantes appartenant à une minorité visible qui habitent son territoire (Scarborough et région du Grand Toronto) et qui ont déjà été désignées comme dirigeantes et militantes pour accroître la portée et le niveau de participation aux activités de changement systémique. Le projet s’attaquera aux inégalités fondées sur le genre, la race, l’origine ethnique, le statut d’immigrante et la position sur le marché du travail et lancera un mouvement collectif. Pour atteindre son objectif, le projet portera sur plusieurs aspects : a) recrutement et mobilisation de responsables de projet et de groupes de travail; b) consolidation des connaissances sur l’incidence des iniquités sur la collectivité et la réponse au changement systémique; c) réalisation d’une analyse comparative entre les sexes plus et d’une analyse de l’environnement pour comprendre les besoins de la collectivité en matière de changement de politique sociale et de prise de décisions; d) mobilisation des groupes de travail dirigés par des leaders communautaires; e) consultation des collectivités touchées dans les initiatives de changement systémique; f) communication et réseautage; et g) suivi et évaluation.

Appuyer les activités et améliorer la collaboration entre les communautés autochtones locales et les intervenants fédéraux Coordonner l'engagement local dans les stratégies et politiques de transport maritime ou ferroviaire Favoriser l'utilisation des connaissances traditionnelles autochtones lors de la prise de décisions concernant le réseau de transport maritime ou ferroviaire

Améliorer l'infrastructure ferroviaire aux passages à niveau des routes/rails