Subventions et contributions gouvernementales

Grâce à ce projet d’une durée de 21 mois, BIPOC Women’s Network of Newfoundland (BIWON NL) renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres. BIWON NL créera et mettra en œuvre des politiques internes inclusives et un plan stratégique. L’organisme offrira également des formations à ses membres, aux bénévoles et aux membres de la gestion portant sur la gouvernance, l’élaboration de politiques en ressources humaines inclusives, la sensibilité culturelle, l’égalité des genres et le changement systémique.

Grâce à ce projet d’une durée de 21 mois, la Fort St. John Women’s Resource Society renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres. Il permettra de répondre au besoin de l’organisme de planifier son orientation pour les années à venir et de renforcer ses pratiques internes en matière de ressources humaines, financières et d’évaluation. Le projet comprendra l’élaboration d’un plan de développement organisationnel axé sur les ressources humaines, la viabilité financière, ainsi que les évaluations internes. Le projet impliquera également le conseil d’administration et le personnel dans le cadre d’un processus de planification stratégique afin d’élaborer une feuille de route pour l’organisme.

Grâce à ce projet d’une durée de 21 mois, l’organisme RosesLife Women Center Foundation renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres. Il permettra de répondre au besoin de l’organisme d’accroître sa capacité grâce à un bénévolat efficace et de renforcer la capacité de gouvernance du conseil d’administration. Le projet comprendra une formation pour le conseil d’administration et les leaders, la mobilisation de la communauté pour obtenir des commentaires, l’établissement d’une structure de bénévoles interne efficace et l’amélioration des capacités de gestion de projet.

Grâce à ce projet d’une durée de 21 mois, l’organisme Yellowknife Women’s Society (YKWS) renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des genres. Il permettra de répondre au besoin de l’organisme de comprendre les répercussions de ses programmes. Le projet examinera ses programmes existants, élaborera des mesures de réussite, et révisera et diffusera les descriptions de programmes auprès du personnel ainsi que de la direction. Le projet permettra de renforcer la capacité interne à fournir des services et des programmes efficaces à la communauté.

Grâce à ce projet de changement systémique de 33 mois, Lotus STEMM contribuera à faire progresser la sécurité économique et la prospérité des femmes par le biais d'un changement systémique. Plus précisément, le projet s'attaquera aux obstacles systémiques liés au faible taux de rétention et au taux de chômage élevé que connaissent les femmes sud-asiatiques dans les domaines des STIMM. Pour ce faire, le projet mènera des sondages et des groupes de discussions avec des femmes sud-asiatiques de l'Ontario, de l'Alberta et de la Colombie-Britannique et développera des ressources en ligne et des ateliers en personne ciblant les parents d'origine sud-asiatique, les dirigeants communautaires, les éducateurs et les employeurs afin de changer l'environnement structurel, culturel et économique dans le secteur canadien des STIMM. Un évaluateur externe mesurera et évaluera l'impact du projet de changement systémique.

Canadian Rockies Hemp Corp. continuera d’améliorer les performances de la chaîne de production 1 grâce à des mises à niveau essentielles. Ces mises à niveau viseront à réduire les temps d’arrêt et à augmenter les revenus en mettant en œuvre des logiciels et des systèmes PLC avancés.

Ce projet a pour objectif stratégique de promouvoir la croissance de l’entreprise en menant des expériences visant à élargir sa base d’utilisateurs. Ces expériences permettront à l’entreprise de recueillir des informations précieuses et d’adapter ses stratégies pour répondre à l’évolution des demandes du marché. L’objectif final est de permettre à l’entreprise d’assurer une croissance durable et d’établir un cadre plus réactif, plus rentable et plus souple, en phase avec la dynamique du marché.

Améliorer les produits offerts par une entreprise de tourisme et d’équipements d’aventure

Soutenir le 30e festival annuel de la fierté de l’Î.-P.-É. en 2024

Grâce à ce projet de 21 mois, le Chinook Sexual Assault Centre renforcera sa capacité à faire progresser l’égalité des sexes. Il répondra aux besoins à long terme de l’organisme relativement au financement et aux communications externes. Le projet tablera sur l’embauche de personnel pour examiner les ressources existantes de l’organisme, sur la création et la mise en œuvre de plans de développement du financement durable et des communications externes et sur la sensibilisation des parties prenantes et des partenaires dans les collectivités du sud de l’Alberta pour donner à l’organisme les moyens de renforcer ses capacités.

À la fin de ces activités, le Chinook Sexual Assault Centre aura renforcé sa capacité à obtenir du financement à long terme et aura mieux répondu à ses besoins en communications externes. L’organisme évaluera à l’interne la réussite du projet et communiquera ses conclusions aux autres parties prenantes et partenaires grâce au rapport final et au réseautage