Subventions et contributions gouvernementales

Grâce à ce projet d’une durée de 30 mois, le Réseau Canada du Pacte mondial de l’ONU contribuera à faire progresser la représentation des femmes dans les rôles de leadership et de prise de décision en sollicitant les alliés masculins. Plus précisément, le projet s’attaquera aux obstacles systémiques au sein des normes et des attitudes sexistes, de l’autorité, des voix autour de la table, et du pouvoir au niveau de la prise de décision, en se concentrant sur le rôle des alliés masculins dans l’atteinte de l’égalité des genres. Pour ce faire, le Réseau Canada du Pacte mondial de l’ONU organisera des séances de consultation avec des femmes issues de groupes méritant l’équité afin de mieux comprendre les obstacles et les lacunes actuels nuisant à la progression de leur carrière, formera des groupes de discussion pour les alliés masculins afin de créer des espaces permettant d’avoir des conversations franches et de cerner les besoins en ce qui concerne le soutien et l’orientation, rassemblera les femmes leaders pour former un comité consultatif qui discutera de l’incidence des alliés masculins sur leurs carrières, et élaborera un guide pour un plan d’action des alliés masculins afin d’établir des mesures concrètes et des ressources pour tous les organismes qui souhaitent inclure les alliés masculins au sein de leur travail portant sur la diversité, l’équité et l’inclusion. Une équipe d’évaluation externe mesurera et évaluera l’incidence du projet de changement systémique.

Ce projet d’une durée de 29 mois soutiendra une réponse et une relance féministes pour atténuer les répercussions actuelles de la pandémie de COVID-19 grâce à un changement systémique. Le RAFH du Canada y parviendra en s’attaquant aux lois, politiques et/ou pratiques discriminatoires qui empêchent les femmes et/ou les filles de participer pleinement aux sphères sociale, politique et économique. Ce projet permettra d’établir des relations entre les organismes de promotion de l’égalité et d’autres parties prenantes afin de collaborer entre les secteurs pour faire progresser l’égalité entre les sexes, ainsi que de réunir et de renforcer le mouvement féministe afin de faire progresser l’égalité entre les sexes en collaboration.

À la fin du projet, l’organisme aura contribué à lever les obstacles systémiques en faisant progresser les politiques et les pratiques inclusives et en augmentant les réseaux et la collaboration afin d’accélérer le changement systémique pour soutenir l’égalité des femmes.

Ce projet utilisera un cadre inter-handicap, féministe et intersectionnel pour centrer les femmes en situation de handicap dans un rétablissement féministe. Il s’agira de réunir un large éventail de parties prenantes afin d’identifier, de prioriser et de répondre d’une seule voix aux principales lacunes en matière de politiques et de prestation de services qui entraînent l’exclusion des femmes en situation de handicap de la vie socio-économique du Canada. Le projet se concentrera sur l’inclusion économique en Ontario et au Québec, et sur la violence liée au genre dans les régions de l’Atlantique et des Prairies.

Grâce à ce projet, on s’attend à ce que les femmes handicapées ouvrent la voie à l’élaboration future des politiques et des programmes fédéraux et provinciaux liés à une reprise sociale et économique féministe, et à ce que les femmes en situation de handicap soient au cœur de la conception du Plan d’action national du Canada contre la violence faite aux femmes. Ce projet ouvrira la voie à la prochaine décennie de collaboration intersectorielle à grande échelle pour répondre à l’exclusion systémique des femmes en situation de handicap vivant au Canada.

Ce projet d’une durée de 29 mois soutiendra une réponse et une relance féministes, à la suite des répercussions actuelles de la COVID-19, grâce à un changement systémique. Fora : Network for Change y parviendra en concevant et en mettant en œuvre des politiques et des pratiques pour accroître la participation et les possibilités des femmes sur le marché du travail; en mobilisant les femmes et/ou les filles ayant une expérience vécue pour influencer les réponses pour se relever de la pandémie; et en concevant et mettant en œuvre des politiques et des pratiques pour accroître le leadership des femmes dans les secteurs démocratique, civique, public ou privé.

Ce projet de 31 mois soutiendra une réponse féministe et le rétablissement des impacts du COVID-19 par un changement systémique. Le Global Compact Network Canada (GCNC) y parviendra en concevant et en mettant en œuvre des politiques et des pratiques visant à accroître la participation et les opportunités des femmes sur le marché du travail tout en s'attaquant aux lois, politiques et/ou pratiques discriminatoires qui empêchent les femmes et/ou les filles de participer pleinement à la vie sociale, politique et économique au Canada.

Grâce à ce projet de 41 mois, CAAN Communities, Alliances & Networks augmentera sa capacité à prévenir et à contrer la violence fondée sur le sexe visant les femmes, les filles et les personnes 2ELGBTQQIA+ autochtones.

Grâce à ce projet d’une durée de 14 mois, CAAN Communities, Alliances & Networks augmentera sa capacité à prévenir ou à contrer la violence fondée sur le sexe envers les femmes, les filles ou les personnes 2ELGBTQQIA+ autochtones en remettant en question les idées reçues, en mettant l’accent sur les histoires et les perspectives 2ELGBTQI+ et en célébrant leurs contributions à travers un processus documentaire qui s’intéresse à la façon dont ils ont remis en cause le statu quo et exigé une réponse au virus de l’immunodéficience humaine (VIH) pour les communautés autochtones partout au pays.

Ce projet d’une durée de 48 mois vise à répondre aux besoins en matière de capacité organisationnelle pour continuer à promouvoir le changement social et systémique favorisant l’égalité entre les sexes. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : planification stratégique et planification de la relève, établissement de partenariats, collaboration et réseautage, élaboration d’une stratégie de défense des droits, mise en œuvre d’une gestion axée sur les résultats, santé financière de l’organisation et plan de viabilité. Le Réseau d’action des femmes handicapées du Canada a pour principaux objectifs de renforcer la capacité organisationnelle en améliorant la gouvernance, les ressources humaines et les pratiques administratives, et en élargissant sa base de financement. Ces mesures lui permettront de travailler plus efficacement avec son réseau et ses partenaires dans le secteur des femmes pour aborder les questions qui touchent les femmes et les filles handicapées, ainsi que les femmes et les filles sourdes.

Un financement supplémentaire d'un montant de 150 000 dollars sera utilisé dans la phase additionnelle du projet pour développer des outils et des mécanismes afin de rendre opérationnels les plans de mise en œuvre élaborés dans la phase initiale du projet. Cela contribuera à renforcer la gestion du travail et à augmenter l'impact des activités de l'organisation. Les fonctions de gestion seront consolidées et les fonctions stratégiques et opérationnelles seront harmonisées pour permettre une meilleure mise en œuvre du plan stratégique. L'organisation développera de nouveaux partenariats et collaborations afin d'étendre sa position d'expert et de leader dans l'approche intersectionnelle, féministe et inter-handicapée, basée sur le droit, et de diversifier ses sources de financement. Elle adaptera également son approche et sa stratégie de mobilisation en tenant compte des nouvelles priorités émergentes.

Ce projet de 26 mois permettra de répondre aux besoins de l’organisme en matière de capacité afin de permettre au Young Women's Leadership Network de continuer à encourager le leadership communautaire et la participation des jeunes femmes noires, autochtones et racialisées ainsi que des jeunes de diverses identités de genre.

Pour y parvenir, le Black Women Business Network accroîtra la sécurité et la prospérité économiques des femmes et des filles noires de la Colombie-Britannique et de l’Alberta en s’attaquant aux obstacles systémiques qui les empêchent d’accéder et de participer à des emplois lucratifs dans le domaine des technologies résilientes.

Ce projet de 48 mois portera sur les besoins en matière de capacité organisationnelle afin de permettre à l’organisme de continuer à promouvoir le changement social et systémique en faveur de l’égalité entre les sexes. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : planification stratégique et planification de la relève; établissement de partenariats, collaboration et réseautage; élaboration d’une stratégie de plaidoyer; mise en œuvre d’une gestion axée sur les résultats; santé financière et plan de viabilité organisationnelle. Le Réseau d’action des femmes handicapées du Canada (RSFHC) a pour principaux objectifs de renforcer la capacité organisationnelle en améliorant la gouvernance, les ressources humaines et les pratiques administratives et en élargissant sa base de financement. Cela permettra à l’organisme de travailler plus efficacement avec son réseau et ses partenaires dans le secteur des femmes afin d’aborder les questions qui touchent les femmes et les filles handicapées, ainsi que les femmes et les filles sourdes.