Subventions et contributions gouvernementales

Développement des communautés par le biais des arts et du patrimoine

Développement des communautés par le biais des arts et du patrimoine

Développement des communautés par le biais des arts et du patrimoine

Kitchenuhmaykoosib Inninuwug (KI) éprouve des problèmes de sécurité et de bien-être ce qui continue à causer des délais aux fournisseurs de services et la communauté à réagir de manière efficace. Pour soutenir le plan de sécurité, la communauté participera à la création d'un cercle des aînés, d'un groupe de jeunes, d'un camp basé sur la langue et la culture et un forum inter agences. Ces activités aideront le développement communautaire afin d’augmenter leur capacité de sécurité. La population cible comprendra: les enfants, les jeunes, les jeunes familles, les aînés et autres membres de la communauté. L’administration de la bande, le groupe des aînés, le service de santé et l’avis de sécurité seront responsables de l’exécution des activités tous les mois au cours des 11 mois. Les activités du projet seront dirigées par un coordinateur qui sera responsable de l'organisation des activités proposées et du soutien inter agences.

La Première Nation de Kitchenuhmaykoosib Inninuwug (KI) est aux prises avec des problèmes de sécurité et de bien-être qui continuent de submerger les fournisseurs de services et la collectivité, et de les empêcher d’intervenir de façon efficace et efficiente. À l’appui du plan de sécurité, la collectivité participera à la création d’un cercle des Aînés, d’un groupe de jeunes, d’un camp axé sur la langue et la culture, et d’un forum intersecrétarial. Ces activités viendront appuyer les efforts de développement communautaire et de renforcement des capacités visant à accroître la sécurité, les lacunes dans la prestation de services et le fossé culturel intergénérationnel.

Ce projet d’une durée de 36 mois vise à fournir à l'organisation les capacités dont elle a besoin pour continuer à promouvoir les changements sociaux et systémiques qui favorisent l’égalité entre les sexes. Les capacités organisationnelles seront renforcées grâce aux activités suivantes : planification stratégique et de la santé financière de l’organisation.

Ce projet d’une durée de 46 mois portera sur les besoins en matière de capacité organisationnelle afin de permettre à la Coalition des femmes musulmanes de Kitchener-Waterloo de continuer à promouvoir le changement social et systémique en faveur de l’égalité entre les sexes. La capacité organisationnelle sera renforcée par : le renforcement de l’efficacité du Conseil d’administration, grâce à l’évaluation, la formation et l’élaboration et la mise en œuvre de nouvelles politiques, processus et stratégies de gouvernance du Conseil; la formation de 50 femmes musulmanes chefs de file pour siéger aux conseils et comités; l’amélioration de la collaboration sectorielle; l’élaboration d’une stratégie de défense des intérêts améliorée; l’élaboration d’un modèle financier durable; ainsi que l’élaboration et la mise en œuvre du plan stratégique 2020-2023.

Ce projet de 47 mois portera sur les besoins en matière de capacité organisationnelle afin de permettre à l'organisme de continuer à promouvoir le changement social et systémique en faveur de l’égalité entre les sexes. La capacité organisationnelle sera améliorée en mettant l’accent sur le renforcement de leur stratégie de défense des intérêts et de leur plan stratégique, et comprendra l’animation de discussions, la tenue d’ateliers et la préparation et distribution de ressources connexes pour les comtés de Frontenac, Lennox et Addington, Hastings et Prince Edward.

Ce projet de 46 mois portera sur les besoins en matière de capacité organisationnelle afin de permettre au Scarborough Women’s Centre de continuer à promouvoir le changement social et systémique en faveur de l’égalité entre les sexes. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce à l’élaboration d’un plan stratégique quinquennal axé sur la planification de la relève, l’établissement de partenariats, la collaboration et le réseautage, l’élaboration de stratégies de promotion et l’intégration organisationnelle de la gestion axée sur les résultats (GAR) et de l’analyse comparative entre les sexes plus (ACS+).

Ce projet de 12 mois portera sur les besoins en matière de capacité organisationnelle afin de permettre au Single Women In Motherhood Training Program (S.W.I.M.) de continuer à promouvoir le changement social et systémique en faveur de l’égalité entre les sexes. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce à l’élaboration d’un modèle d’entreprise sociale, Mothers in Cleaning (M.I.C), en créant des possibilités d’améliorer la sécurité économique des mères seules dans la région de London-Middlesex.