Subventions et contributions gouvernementales

Ce projet de 47 mois vise à répondre aux besoins en matière de capacité organisationnelle de la clinique Barbra Schlifer, lui permettant ainsi de continuer à promouvoir le changement social et systémique menant à l’égalité des sexes. La capacité organisationnelle de la clinique sera améliorée grâce à l’élaboration d’une stratégie de collecte de fonds durable et exhaustive qui permettra à l’organisme d’accroître ses sources de financement et de rendre celles-ci plus sûres, plus prévisibles, et sans restriction. Cela permettra à la clinique Barbra Schlifer de répondre à la demande accrue relative à ses services, d’assumer les coûts administratifs et de rester à l’avant-garde des initiatives de défense des droits et de réforme juridique ayant trait à la violence, à titre de seule clinique d’aide juridique vouée à la lutte contre la violence fondée sur le sexe au Canada.

Le financement supplémentaire servira à embaucher un poste de soutien pour le service de financement.

Ce projet de 59 mois vise à répondre aux besoins en matière de capacité organisationnelle de la clinique Barbra Schlifer, lui permettant ainsi de continuer à promouvoir le changement social et systémique menant à l’égalité des sexes. La capacité organisationnelle de la clinique sera améliorée grâce à l’élaboration d’une stratégie de collecte de fonds durable et exhaustive qui permettra à l’organisme d’accroître ses sources de financement et de rendre celles-ci plus sûres, plus prévisibles, et sans restriction. Cela permettra à la clinique Barbra Schlifer de répondre à la demande accrue relative à ses services, d’assumer les coûts administratifs et de rester à l’avant-garde des initiatives de défense des droits et de réforme juridique ayant trait à la violence, à titre de seule clinique d’aide juridique vouée à la lutte contre la violence fondée sur le sexe (VFS) au Canada.

Les fonds supplémentaires approuvés en 2020 couvriront les coûts d'embauche d'un poste de soutien pour le service de collecte de fonds.

Le financement supplémentaire de 2023 servira à former le personnel sur l'équité, la diversité et l'inclusion (EDI), à élaborer une planification stratégique qui intègre des considérations sur la réalité post-COVID, le lieu de travail hybride et les principes de l'EDI, et à mettre à jour les politiques organisationnelles en matière d'informatique et de communication pour refléter la réalité changeante du lieu de travail hybride.

Ce projet de 59 mois vise à répondre aux besoins en matière de capacité organisationnelle de l’Initiative « Une ville pour toutes les femmes » (IVTF), lui permettant ainsi de continuer à promouvoir le changement social et systémique menant à l’égalité des sexes. La capacité organisationnelle de l’organisme sera améliorée grâce aux activités suivantes : transformation du comité directeur de l’IVTF en conseil d’administration d’organisme sans but lucratif efficace axé sur une gouvernance et une responsabilisation rigoureuses; élaboration d’une stratégie durable en matière de ressources humaines qui intègre des stratégies de planification de la relève, de recrutement et de maintien en poste; élaboration d’une stratégie de collecte de fonds durable; établissement d’un nouveau système de gestion financière; élaboration d’un modèle d’entreprise sociale pour l’animation des formations sur les thèmes de l’équité et de l’inclusion dans la région d’Ottawa afin de permettre aux animatrices de se perfectionner et de toucher des revenus tout en accomplissant la mission de l’IVTF : faire progresser l’égalité des sexes.

Les fonds supplémentaires de 2020 couvriront les coûts associés à la mise à jour du site web de l'organisation, y compris le texte d'accessibilité, ainsi que le développement de l'image de marque et du matériel promotionnel pour l'entreprise sociale.

Les fonds supplémentaires de 2023 seront utilisés pour assurer la transition de l’organisme vers un modèle de leadership réparti, améliorer la gestion des données organisationnelles, élaborer une stratégie de marketing et lancer officiellement le modèle d’entreprise sociale de l’organisme.

Appuyer le Festival des saveurs d'automne de l'Île-du-Prince-Édouard de 2019

Appuyer durabilité et croissance d'entreprises grâce aux principes de fabric. sans gaspil.

Appuyer campagne de market. pour la France appuy. stratég. de croissance du tourisme du NB

Embaucher directeur scientifique pour superviser la création de spiritueux et/ou liqueurs

Mener des activités de commercialisation pour du matériel incendiaire

Élaborer un concept pour le parc commercial géothermique de Springhill

Favoriser la durabilité et la croissance des fabricants par une gestion allégée