Subventions et contributions gouvernementales

Ce projet de 48 mois vise à renforcer la capacité organisationnelle du CALACS francophone d’Ottawa. L’organisme fera l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan approfondi de transfert de savoirs au sein l’organisme afin d’assurer la continuité des services de qualité et la pérennité de l’organisme.

Le montant supplémentaire octroyé sera utilisé pour la création d’un outil additionnel de transfert et d’acquisition des savoirs soit une série de capsules vidéo qui met en scène des exemples concrets d’application des principes féministes dans le travail au quotidien dans un CALACS.

Ce projet de 48 mois répondra aux besoins en capacité organisationnelle afin de permettre à la YWCA Sudbury de continuer à promouvoir le changement social et systémique en faveur de l’égalité des sexes. Les capacités organisationnelles seront améliorées en créant et en cultivant une culture axée sur la continuité du leadership.

Le financement supplémentaire couvrira les coûts de mise en œuvre de la base de données de Women In Safe Housing (W.I.S.H.) qui aidera à dispenser des sessions de formation et de développement du personnel en ligne.

Ce projet d’une durée de 36 mois portera sur les besoins en matière de capacité organisationnelle afin de permettre à l’organisation de continuer à promouvoir le changement social et systémique pour l’égalité entre les sexes. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : élaboration et mise en œuvre d’un système de collecte de données; embauche et formation du personnel sur les applications de ce système de collecte de données; formation du conseil d’administration; planification stratégique; élaboration de documents, de politiques et de procédures sur les RH.

Les fonds supplémentaires serviront à effectuer une analyse opérationnelle et stratégique dans l’optique de l’ACS+, à embaucher des spécialistes externes pour aider l’organisme à faire progresser ses activités dans des domaines précis et à former le personnel.

Ce projet d’une durée de 48 mois portera sur les besoins en matière de capacité organisationnelle afin de permettre à l’organisation de continuer à promouvoir des changements sociaux et systémiques en faveur de l’égalité des genres. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : gouvernance du conseil d’administration, planification stratégique, gestion des ressources humaines et santé financière de l’organisation.

Un supplément a été accordé pour améliorer la technologie, acquérir du nouvel équipement et offrir de la formation au personnel.

Ce projet de 48 mois permettra d’accroître la capacité organisationnelle de sorte à permettre à l’organisme de continuer de faire la promotion du changement social et systémique pour atteindre l’équité entre les genres. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : développer un plan stratégique provincial, incluant un plan de mise en œuvre avec axes stratégiques; développer un plan de viabilité et effectuer une évaluation des pratiques actuelles afin d’améliorer la stratégie de revendication des droits des femmes victimes de violence; établir des protocoles d’entente avec divers partenaires au niveau provincial, municipal et communautaire pour assurer d’accroître la pérennité du secteur; collaborer avec un consultant avant de faire une évaluation des activités de sensibilisation; développer un plan de gestion des ressources humaines; et développer un site Web pour le réseau.

Un supplément a été accordé de sorte à offrir de la formation au personnel, améliorer le site Web, améliorer la capacité du secteur en offrant des événements et des ateliers et participer au comité provincial.

Ce projet d’une durée de 60 mois portera sur les besoins en matière de capacité organisationnelle afin de permettre à l’organisation de continuer à améliorer l’économie, la santé, l’éducation et le niveau de vie général des femmes autochtones et de promouvoir l’égalité entre les sexes dans la province de Terre-Neuve-et-Labrador. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : formation sur la gouvernance du conseil d’administration; santé financière de l’organisation; établissement de partenariats; gestion des ressources humaines; et défense des droits.

Des fonds supplémentaires ont été accordés pour entreprendre des activités visant à créer une capacité sectorielle et améliorer davantage la santé financière et le développement de partenariats de l’organisme.

Une prolongation d’une année et un second financement supplémentaire ont été accordés au Newfoundland Aboriginal Women’s Network pour faire de la recherche et développer un plan de financement, et pour élaborer une stratégie de recrutement et de maintien en poste pour la Ne’ata’q Place Transition House.

Ce projet d’une durée de 60 mois portera sur les besoins en matière de capacité organisationnelle afin de permettre à l’organisation de continuer à promouvoir le changement social et systémique vers l’égalité entre les sexes. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : gouvernance du conseil d’administration, planification stratégique, gestion des ressources humaines et santé financière de l’organisation.

Un supplément a été accordé pour améliorer la technologie, acquérir du nouvel équipement et offrir de la formation au personnel.

Un supplément et une prolongation ont été accordés au projet pour lui permettre de diversifier ses fonds, de mettre en place un cadre de gestion axée sur les résultats et d'établir des coalitions et des partenariats sectoriels.

Ce projet de 60 mois permettra d’accroître la capacité organisationnelle de sorte à permettre à l’organisme de continuer de faire la promotion du changement social et systémique pour atteindre l’équité entre les genres. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : développer un plan stratégique provincial, incluant un plan de mise en œuvre avec axes stratégiques; développer un plan de viabilité et effectuer une évaluation des pratiques actuelles afin d'améliorer la stratégie de revendication des droits des femmes victimes de violence; établir des protocoles d'entente avec divers partenaires au niveau provincial, municipal et communautaire pour assurer d'accroître la pérennité du secteur; collaborer avec un consultant avant de faire une évaluation des activités de sensibilisation; développer un plan de gestion des ressources humaines; et développer un site web pour le réseau.

Un supplément a été accordé de sorte à offrir de la formation au personnel, améliorer le site Web, améliorer la capacité du secteur en offrant des évènements et des ateliers et participer au comité provincial.

Un deuxième supplément a été fourni en 2023 pour rechercher et complier les meilleures pratiques pour le secteur des services aux victimes, en ce qui concerne les ressources hummaines, le recrutement et la rétention du personnel.

Ce projet de 60 mois renforcera la capacité de l’organisation afin de mieux répondre aux demandes croissantes et de continuer à travailler à la réalisation de son mandat d’éradication de la violence sexuelle contre les femmes et les enfants. Le projet atteindra ses objectifs grâce à une stratégie d’adhésion conçue pour recruter et retenir des bénévoles dans la communauté et à une stratégie de renforcement des capacités qui augmentera les possibilités de leadership et de mentorat et développera l’expertise du conseil en matière de gouvernance.

La durée du projet a été prolongée et des fonds supplémentaires ont été accordés pour la création d’un cadre stratégique et d’un plan de mise en œuvre qui renforceront la capacité organisationnelle avec des orientations stratégiques.

Ce projet de 60 mois permettra d’accroître la capacité organisationnelle de sorte à permettre à l’organisme de continuer de faire la promotion du changement social et systémique pour atteindre l’équité entre les genres. La capacité organisationnelle sera renforcée grâce aux activités suivantes : amélioration de la gouvernance du conseil, développement d’un plan stratégique, développement de partenariats stratégiques, amélioration de la viabilité financière et analyse approfondie sur les réalités et les besoins des femmes en Nouvelle-Écosse avec la lentille ACS.

Les fonds supplémentaires permettront à l’organisme de développer et de mettre en œuvre un plan de renforcement du leadership par et pour les filles et femmes afin d’assurer un engagement continu au sein de l’organisme.