Note pour la période des questions : Avenir de la gestion fédérale des urgences

About

Numéro de référence :
PS-2026-QP-009
Date fournie :
20 janv. 2026
Organisation :
Sécurité publique Canada
Nom du ministre :
Olszewski, Eleanor (L’hon.)
Titre du ministre :
Ministre de la gestion des urgences et de la résilience des communautés

Enjeu ou question :

La plupart des urgences commencent localement et sont gérées par les municipalités ou les provinces/territoires, mais à mesure que les risques augmentent, l’intervention fédérale s’intensifie – c’est une tendance que nous avons observée de façon marquée ces dernières années.

Alors que les catastrophes de grande ampleur deviennent plus fréquentes et complexes et que le gouvernement fédéral est sollicité plus souvent, le gouvernement du Canada réexamine la portée et l’ampleur de son rôle ainsi que les capacités qu’il met en œuvre.

Cela comprend l’exploration de nouvelles approches, le renforcement de la coordination avec les provinces, les territoires, les partenaires autochtones et les experts, et la garantie que le Canada soit mieux préparé à protéger la vie, les infrastructures essentielles et les collectivités contre de futures catastrophes majeures.

Réponse suggérée :

Le Canada fait face à des catastrophes de plus en plus fréquentes et graves, et les Canadiennes et Canadiens s’attendent, à juste titre, à ce que tous les ordres de gouvernement soient prêts.

Le gouvernement fédéral est déterminé à renforcer la gestion des urgences afin que les collectivités partout au pays soient plus résilientes et mieux soutenues avant, pendant et après les situations d’urgence.

Le Budget 2025 prévoit d’importants nouveaux investissements pour renforcer la préparation aux urgences, notamment 257,6 millions de dollars pour louer des aéronefs supplémentaires de lutte contre les feux de forêt – renforçant la capacité des provinces et des territoires – ainsi que 55,4 millions de dollars pour renouveler et moderniser le Système national d’alertes au public, afin que les Canadiennes et Canadiens continuent de recevoir des alertes d’urgence essentielles et opportunes.

Nous reconnaissons qu’il reste du travail à faire. L’amélioration de la coordination et de la préparation nécessitera une collaboration étroite avec les provinces et les territoires, les partenaires autochtones, les municipalités et les experts en gestion des urgences.

Pour orienter ce travail, nous avons lancé une consultation publique sur le rôle fédéral en gestion des urgences afin de mieux comprendre les besoins et les préoccupations des Canadiennes et Canadiens ainsi que de tous nos partenaires.

Les commentaires recueillis dans le cadre de cet exercice éclaireront directement les décisions futures et contribueront à bâtir un système de gestion des urgences plus efficace et tourné vers l’avenir pour le Canada.

Contexte :

Investissements du Budget 2025

Le Budget 2025 comprend des investissements essentiels pour renforcer les capacités de gestion des urgences, notamment :

257,6 millions de dollars sur quatre ans pour louer des aéronefs supplémentaires de lutte contre les feux de forêt, renforçant la capacité aérienne de lutte contre les incendies des provinces et des territoires et améliorant la capacité du Canada à répondre à des saisons de feux de plus en plus sévères.

55,4 millions de dollars sur quatre ans pour renouveler et moderniser le Système national d’alertes au public (SNAP), afin de garantir que les Canadiennes et Canadiens continuent de recevoir des alertes d’urgence rapides et fiables pour les catastrophes naturelles et les menaces à la sécurité publique.

Consultation Publique

Une consultation publique visant à recueillir les commentaires des Canadiens et des partenaires en gestion des urgences sur les priorités, les lacunes et les possibilités d’amélioration a été lancée le 28 novembre 2025 et demeure ouverte jusqu’au 28 février 2026.

Les participants ciblés comprennent les provinces et territoires, les organisations et gouvernements autochtones nationaux, la société civile, le milieu universitaire, l’industrie, les partenaires du secteur privé et le grand public.

Les principaux thèmes à l’étude sont:

Leadership fédéral et coordination au sein du gouvernement et entre les juridictions;

Renforcement des capacités et de la préparation face aux risques émergents, y compris les catastrophes liées au climat; et

Amélioration de la sensibilisation aux risques, de la préparation du public et utilisation des données et des technologies pour la prise de décision.

Les commentaires reçus dans le cadre de cette consultation éclaireront directement les propositions futures visant à renforcer le système de gestion des urgences du Canada et orienteront l’élaboration des initiatives fédérales de prochaine génération.

Renseignements supplémentaires :

Q1 — Création d’une agence de gestion des urgences

Le Canada fait face à des urgences plus fréquentes et plus graves, et le système fédéral doit être en mesure d’y répondre rapidement et efficacement.

Le gouvernement examine des options pour renforcer la gestion des urgences à l’échelle nationale, y compris la création éventuelle d’une agence fédérale dédiée à la gestion des urgences.

L’objectif est d’améliorer la coordination, de renforcer la préparation et de réduire la pression sur les Forces armées canadiennes afin qu’elles puissent demeurer concentrées sur leur mission principale de défense.

Les provinces, les territoires, les partenaires autochtones et les experts en gestion des urgences sont consultés afin de s’assurer que tout changement réponde aux besoins opérationnels réels.

L’accent est mis sur le renforcement de la résilience du Canada et sur une meilleure protection des communautés en cas de catastrophe.