Plan d’action national du Canada pour un gouvernement ouvert

C04.4.4 - Conception de programmes et de services gouvernementaux inclusifs

Engagement :
Conception de programmes et de services gouvernementaux inclusifs
Jalon :
Mettre à jour le Tableau de bord sur l'état du système de justice pénale du ministère de la Justice Canada et automatiser les mises à jour pour faciliter la diffusion des données au public. Explorer, en collaboration avec les partenaires clés, la possibilité d'élargir les indicateurs du Tableau de bord sur l'état du système de justice pénale du ministère de la Justice Canada pour y inclure les données désagrégées disponibles concernant les retards judiciaires et d'autres enjeux importants du système de justice.
indicateur :
C04.4.4 - Rétroaction qualitative des intervenants clés sur l'accessibilité et la facilité d'utilisation des données.
Ministrère responsable :
Ministère de la Justice Canada
Date d'échéance :
La rétroaction sera compilée en mars 2027 ainsi qu'à la fin de l'engagement et publiée dans un rapport public

Mises à jour

2026-06
État :
Progrès important
Preuve de progrès :

NUL

Défis :

Aucune nouvelle rétroaction n’a été reçue au cours de la période visée par le présent rapport. La rétroaction est recueillie de façon informelle par courriel, message Teams et lors de discussions en personne. Il y a cinq ans, un entrepreneur a été embauché pour recueillir les commentaires des intervenants externes (principalement des organismes sans but lucratif et des groupes de défense des droits, ainsi que quelques universitaires œuvrant dans le système de justice pénale), et des entrevues qualitatives ont été menées. Il y a cinq ans, les trois quarts du petit échantillon (n = 12) connaissaient le Tableau, mais seulement quelques personnes l’utilisaient régulièrement dans le cadre de leur travail.

La capacité de solliciter de manière proactive de la rétroaction demeure limitée.

2025-12
État :
Progrès important
Preuve de progrès :

o Les rétroactions générales des principaux intervenants indiquent que l’IESJP y compris le tableau de bord et les produits connexes — est utilisée régulièrement pour appuyer le travail quotidien et constitue un outil utile permettant de fournir rapidement des données en réponse à des questions et discussions de politique publique sur le système de justice pénale. À titre d’exemple, la Division de la justice pénale pour les adolescents est un groupe de politique qui a exprimé cette rétroaction à de nombreuses reprises, soulignant qu’elle utilise le tableau de bord presque quotidiennement et qu’elle s’est dite satisfaite des indicateurs automatisés, lesquels ont permis de résoudre les problèmes de décalage dans les rapports.