Note pour la période des questions : Rapport sur les résultats ministériels 2024-2025
About
- Numéro de référence :
- DFO-2025-QP-00039
- Date fournie :
- 4 déc. 2025
- Organisation :
- Pêches et Océans Canada
- Nom du ministre :
- Thompson, Joanne (L'hon.)
- Titre du ministre :
- Ministre des pêches
Réponse suggérée :
• En 2024-2025, mon ministère a contribué à Bâtir un Canada fort en:
• Recentrer les dépenses pour appuyer les investissements grâce à une saine gestion financière et tirer parti de l’intelligence artificielle dans la recherche scientifique, notamment pour améliorer les modèles de prévisions océaniques;
• Appuyant les pêches, en examinant les processus réglementaires, en investissant dans le réseau national des ports pour petits bateaux et dans l’économie bleue, y compris en publiant la Feuille de route réglementaire sur l’économie bleue;
• Bâtir un Canada uni en faisant progresser la réconciliation, notamment en appuyant les initiatives de conservation menées par les Autochtones dans le cadre de l’initiative innovante de financement de projets pour la permanence, quand ce dossier relevait de mon portefeuille ;
• Bâtir un Canada plus sécuritaire, notamment en renouvelant la flotte de la Garde côtière canadienne par l’intermédiaire d’initiatives, comme l’attribution de contrats de construction de deux brise-glaces polaires.
Contexte :
• Les principaux documents relatifs au processus financier annuel et à la production de rapports du gouvernement fédéral sont le budget, le budget des dépenses et les comptes publics du Canada. Les rapports sur les résultats ministériels (RRM) et les plans ministériels (PM) constituent la Partie III du budget des dépenses. Les PM définissent les plans, les priorités et les résultats attendus pour l’exercice à venir. Les RRM informent ensuite les parlementaires et les Canadiens des résultats obtenus par les organisations gouvernementales par rapport à ces plans, priorités et résultats attendus.
• Le présent RRM décrit les résultats obtenus par le Ministère en 2024-2025, ainsi que les ressources financières et humaines utilisées pour atteindre ces résultats.
• Malgré le transfert de la Garde côtière canadienne (GCC) à la Défense nationale, le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada exige que tous les résultats et renseignements financiers liés à la GCC soient inclus dans le RRM 2024–2025 de Pêches et Océans Canada.
• Le ministère a globalement bien performé par rapport aux plans et objectifs identifiés lors du Plan ministériel 2024–25 et a progressé sur ses priorités globales.
• Les dépenses réelles totales du ministère pour 2024–2025 se sont élevées à 5 215 millions de dollars. Cela représente une augmentation de 15 pour cent par rapport aux dépenses réelles totales de 2023–2024 (4 546 millions de dollars). L’augmentation est principalement attribuable aux dépenses consacrées aux projets liés à la flotte de la GCC et à l’Initiative de la mer Great Bear.
• Le total des autorisations du ministère pour 2024–2025 se sont élevées à 5 522 millions de dollars.
• Parmi les principales réalisations,
• notons la publication de la Feuille de route réglementaire sur l’économie bleue,
• l’exploitation et l’entretien des ports pour petits bateaux, notamment la réalisation de 218 projets de réparation, de renouvellement et de remplacement,
• l’investissement dans la construction d’un port pour petits bateaux à Arctic Bay,
• la signature de l’Accord trilatéral pour lutter contre le déclin du saumon sauvage du Pacifique,
• la mise en œuvre du Règlement sur la possession et l’exportation de civelles afin de favoriser une pêche sécuritaire et ordonnée de la civelle,
• l’annonce de la Stratégie nationale du Canada pour assurer l’avenir du saumon de l’Atlantique,
• le recensement des domaines à améliorer dans les processus réglementaires afin d’assurer la clarté pour les promoteurs de projets,
• la promotion de l’utilisation de l’IA dans la recherche scientifique,
• la poursuite du travail de collaboration sur les aires marines de conservation et les initiatives de conservation dirigées par les Autochtones,
• la collaboration avec les organisations inuites sur les meilleures façons de mettre en œuvre et d’exécuter des programmes dans le Nord, et
• l’attribution de contrats de construction de deux brise-glaces polaires.Dans l’ensemble, le Ministère a obtenu de bons résultats par rapport aux plans et aux cibles définis dans le Plan ministériel 2024–2025 et a réalisé des progrès en ce qui concerne ses priorités générales.
Renseignements supplémentaires :
aucun