Note pour la période des questions : Capacité de lancement spatial

• La Stratégie industrielle de défense du Canada définit le lancement spatial comme une capacité souveraine essentielle à la sécurité nationale, à la disponibilité opérationnelle de la Défense et à l’autonomie stratégique.
• Dans le Budget 2025, la Stratégie prévoit 182,6 millions de dollars sur trois ans pour l’établissement d’une capacité souveraine de lancement spatial canadien, afin de réduire la dépendance par rapport aux fournisseurs étrangers de services de lancement pour obtenir un accès essentiel à l’espace.
• Le Canada a également investi dans un accord de dix ans d’une valeur de 200 millions de dollars pour la location d’une plateforme de lancement dédiée qui servira de base centrale à un port spatial polyvalent près de Canso, en Nouvelle-Écosse.
• Une fois opérationnelle, cette installation permettra le lancement direct de satellites à partir du sol canadien.
• Exploité par Maritime Launch Services, ce port spatial répondra aux besoins opérationnels de l’Équipe de la Défense et à ceux d’autres organisations du gouvernement du Canada.
• Maritime Launch Services doit dépenser au moins 90 % – soit 180 millions de dollars – du produit de l’entente au Canada ou avec des entreprises canadiennes.
• Cette condition vise à faire en sorte que la plus grande partie des fonds publics soutiennent directement la base industrielle nationale.

Lancement spatial : 182,6 millions de dollars sur trois ans
* Le gouvernement du Canada s’est engagé à verser 182,6 millions de dollars sur trois ans pour établir une capacité souveraine de lancement spatial canadien, afin de réduire la dépendance par rapport aux fournisseurs étrangers de services de lancement pour obtenir un accès essentiel à l’espace.
* Dans le cadre de cet engagement, le programme Innovation pour la défense, l’excellence et la sécurité de la Défense nationale investit 105 millions de dollars sur trois ans dans la mise au point de systèmes de lancement réactifs pour les petites charges utiles d’ici 2028-2029 afin d’accélérer l’innovation canadienne dans le secteur du lancement spatial et de renforcer les bases nécessaires à la future capacité de lancement souveraine.
* Dans le cadre du premier tour de financement, trois entreprises canadiennes ont reçu chacune 8,3 millions de dollars pour faire progresser leurs projets de fuséologie spatiale.
* Ce financement favorisera la collaboration entre l’industrie et le milieu universitaire du Canada pour la mise au point des systèmes de lancement qui appuieront les futures missions spatiales de la Défense nationale.
* L’investissement dans une capacité de lancement souveraine signifie maintenant que les Canadiens et leurs entreprises peuvent participer à l’économie spatiale et en tirer des avantages pendant des décennies.
* L’établissement d’une capacité de lancement nationale appuie également la sécurité nationale et l’autonomie stratégique en permettant un accès rapide et fiable à l’espace pour la défense, les communications et la surveillance, sans recours aux fournisseurs de lancement étrangers.
Contrat de location de la plateforme de lancement spatial
* Le 17 mars 2026, le gouvernement du Canada a annoncé une entente de 200 millions de dollars sur 10 ans pour la location d’une plateforme de lancement dédiée qui servira de base centrale à un port spatial multi-utilisateurs. Exploité par Maritime Launch Services, ce port spatial répondra aux besoins opérationnels de la Défense nationale et du gouvernement du Canada dans son ensemble, tout en offrant aux alliés et aux partenaires un accès ponctuel.
* L’infrastructure de base existe déjà sur le site. Elle a déjà obtenu les approbations réglementaires et continuera d’être utilisée et développée au cours de 2026. Par exemple, un lancement d’essai a lieu en juin 2026.
* Un paiement a été accordé pour accélérer le développement des éléments de construction à long terme, y compris pour la réalisation des essais et du développement de la plateforme de lancement du gouvernement.
* Le gouvernement verse 20 millions de dollars par année pour louer les terrains d’une plateforme de lancement spatial dédiée et l’infrastructure s’y rattachant, ce qui représente un engagement total de 200 millions de dollars sur une période de dix ans. La structure de paiement comprend un paiement unique de 20 millions de dollars pour l’année financière 2025-2026, suivi de paiements trimestriels de 5 millions de dollars pour le reste de la durée du contrat, jusqu’à ce que l’entente prenne fin ou soit résiliée.
* Le contrat de location établit une durée de dix ans et impose des obligations importantes à Maritime Launch Services en ce qui a trait au développement et à la livraison d’un port spatial fonctionnel au plan opérationnel.
* Maritime Launch Services doit dépenser au moins 90 % – soit 180 millions de dollars – du produit de l’entente au Canada ou avec des entreprises canadiennes. Cette condition vise à faire en sorte que la plus grande partie des fonds publics soutiennent directement la base industrielle nationale.
Stratégie industrielle de défense
* Annoncée le 17 février 2026, la Stratégie industrielle de défense (SID) vise à transformer l’industrie canadienne de la défense en plaçant en priorité les fournisseurs et les matériaux du Canada, en investissant dans l’innovation et la commercialisation canadiennes, et en simplifiant l’approvisionnement pour offrir aux entreprises une demande cohérente et prévisible.
* Le Budget 2025 prévoyait une somme de 6,6 milliards de dollars sur cinq ans des investissements initiaux de la SID pour : améliorer l’accès au capital, stimuler la recherche et l’innovation, renforcer les chaînes d’approvisionnement nationales et accroître les stocks de ressources essentielles.
* Cette somme comprenait 182,6 millions de dollars sur trois ans pour que la Défense nationale établisse une capacité souveraine de lancement spatial.

Faits en bref

Les cinq piliers de la Stratégie industrielle de défense (SID)
1. Renouvellement de notre relation avec l’industrie;
2. Approvisionnement stratégique par l’entremise de la nouvelle Agence d’investissement pour la défense et d’un nouveau cadre de construction-partenariat-achat;
3. Investissements intentionnels pour stimuler l’innovation dans le secteur canadien de la défense;
4. Protection des chaînes d’approvisionnement des intrants et produits clés;
5. Collaboration avec des partenaires nationaux, y compris dans le Nord et l’Arctique du Canada.
Capacités souveraines clés – 10 domaines d’investissement prioritaires
La Stratégie industrielle de défense vise 10 domaines d’investissement prioritaires afin de maximiser l’autonomie stratégique pour les capacités essentielles à la défense du Canada et dans les secteurs où le Canada a un avantage existant ou potentiel, notamment les suivants :
1. Aérospatiale : Les plateformes aérospatiales, l’avionique et les communications d’aéronef
2. Munitions : Munitions communes, munitions tactiquement décisives, armes légères, missiles et bombes
3. Systèmes numériques : Nuage sécurisé, intelligence artificielle, informatique et communication quantiques, commandement, contrôle et communications intégrés, équipe de communication à assurance élevée
4. Soutien en service : Plateformes navales, terrestres, aériennes
5. Protection du personnel : Contre mesures médicales
6. Capteurs : Capteurs marins, capteurs quantiques, guerre électronique
7. Espace : Renseignement, surveillance et reconnaissance du domaine spatial; connaissance du domaine spatial, télécommunications par satellite; lancement spatial
8. Fabrication spécialisée : Véhicules terrestres et navires de surface, y compris les brise-glaces et les systèmes de marine;
9. Instruction et simulation : Plateformes navales, terrestres, aériennes
10. Systèmes autonomes sans équipage : Systèmes autonomes sans équipage terrestres, aériens, sous-marins et de surface (notamment les plateformes de collaborations sans équipage)
Principaux responsables : Sous-ministres adjoints (Politiques-Industrie)/(Infrastructures et environnement)/(Recherche et développement pour la défense Canada), Aviation royale canadienne
Rédigé par : Directeur général – Coordination des politiques : Affaires parlementaires
Date d’approbation : 2 juin 2026