Note pour la période des questions : Examen exhaustif des dépenses

Le budget de 2025 a défini l’orientation pour la fonction publique découlant de l’Examen exhaustif des dépenses – réduire l’inefficacité, se concentrer sur les priorités essentielles et ajuster sa taille.Dans le cadre du budget de 2025, le financement d’EDSC sera réduit de 780,5 $ millions de dollars d’ici 2028‑29 et pour les exercices ultérieurs. Les fonds du Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail (CCHST) verra une réduction de 0,9 $ millions de dollars d’ici 2028‑2029 et pour les exercices ultérieurs.

Les cibles d’économies d’EDSC ont été établies en fonction des niveaux du Budget principal des dépenses de 2025‑26. Dans le cadre de l’engagement du Ministère envers la durabilité financière, EDSC prévoit les réductions suivantes :

156,8 $ millions de dollars en 2026-27

519,8 $ millions de dollars en 2027-28

780,5 $ millions de dollars en 2028-29

Au total, 5 313 postes seront éliminés à EDSC, ainsi que 98 postes de direction.

Plus précisément, en ce qui concerne l’ajustement de la main-d’œuvre, 3 028 employés nommés pour une période indéterminée ont reçu une lettre d’employé touché, ce qui entraînera une réduction de 931 postes, ainsi que 39 postes de direction qui seront réduits dans le cadre de la transition de carrière. Les postes restants seront éliminés par attrition et par la fin des contrats à durée déterminée. Tous les employés touchés ont été informés.

EDSC n’est pas en mesure de fournir des détails sur certains éléments de la programmation pour le moment, car les plans de réduction sont toujours en discussion et n’ont pas encore été confirmés.

Le rôle central et le mandat d’EDSC consistent à soutenir les travailleurs et les familles alors que l’économie traverse une période de perturbations et que les défis liés à l’abordabilité persistent. Cela contribuera à positionner les Canadiens pour les importantes nouvelles possibilités à venir.

Les réductions des dépenses viseront à offrir de meilleurs résultats aux Canadiens en :

Augmentant l’adoption de nouvelles technologies, comme l’utilisation de l’intelligence artificielle pour automatiser les processus internes et simplifier les opérations.

Intégrant les services offerts par Service Canada afin d’accroître l’efficacité et de favoriser des améliorations pour assurer une expérience client harmonieuse.

Simplifiant la prestation des programmes, notamment en fusionnant le Service jeunesse du Canada et le Programme de soutien à l’apprentissage des étudiants afin de réduire les coûts administratifs.

Simplifiant les fonctions et processus administratifs.

Renforçant les contrôles sur les dépenses discrétionnaires dans des domaines comme les voyages, les conférences et les services professionnels.

SI ON INSISTE (Mesures de rajustement des effectifs)

La réalisation de ces économies nécessite une réduction des niveaux de personnel. Cela comprend les postes pour une durée indéterminée ainsi que les cadres supérieurs.

EDSC s’engage à mener le processus de réduction des effectifs de manière rapide afin d’offrir de la certitude à toutes les personnes concernées.

Dans la mesure du possible, l’objectif tout au long de ce processus sera de maintenir l’emploi pour une durée indéterminée pour les employés qui souhaitent demeurer au sein de la fonction publique.

Le Ministère prend grand soin de s’assurer que la main-d’œuvre reste inclusive et représentative de la population diversifiée.

EDSC continuera de respecter ses obligations en vertu de la Loi sur les langues officielles, et veillera à ce que les services soient offerts dans les deux langues officielles.

Le gouvernement s’est engagé à limiter la croissance des dépenses opérationnelles quotidiennes afin de pouvoir investir dans des mesures qui stimuleront l’économie et profiteront aux Canadiens. Emploi et Développement social Canada atteindra ces réductions en :

Mettant en œuvre une nouvelle Feuille de route numérique afin de mieux exploiter la technologie, notamment en utilisant l’intelligence artificielle pour automatiser les processus internes et rationaliser les opérations.

Modernisant Service Canada par une intégration complète de ses canaux de service pour améliorer l’efficacité et optimiser l’expérience client.

Simplifiant la prestation des programmes de subventions et de contributions du Ministère, notamment en fusionnant le Service jeunesse du Canada et le Programme de soutien à l’apprentissage des étudiants pour réduire les coûts administratifs.

Simplifiant les fonctions et processus administratifs.

Renforçant les contrôles sur les dépenses discrétionnaires comme les voyages, les conférences et les services professionnels.

aucun