Note pour la période des questions : Discours du Trône - Efforts de la GRC

Dans le Discours du Trône prononcé le 23 septembre 2020, il était question des priorités entourant la modernisation de la formation pour les organismes d'application de la loi, le recours à la force et la réforme entreprise par la GRC pour axer ses services de police sur les collectivités dans le cadre des mesures prises par le gouvernement du Canada pour éliminer la discrimination et le racisme systémique.

• Au cours des deux dernières années, la GRC a fait d'importants progrès à l'égard du changement organisationnel et culturel; les mesures prises en ce sens se poursuivent et sont axées sur la promotion de l'équité, la reddition de comptes et la confiance à la GRC.

• La commissaire a un plan solide. J'aimerais souligner, à titre d'exemple, l'examen d'un modèle national de désescalade et l'ajout d'options à la prestation de services pour les Autochtones, les communautés du Nord, les communautés rurales et les communautés radicalisées, y compris le soutien de modèles de sécurité dirigés par la collectivité qui prévoient des options non armées.

• La commissaire a également fait savoir qu'elle appuie l'utilisation des caméras corporelles. En ce qui concerne les interventions auprès des personnes en crise et les vérifications de bien-être, la GRC s'emploie à améliorer la collaboration avec les partenaires des milieux de la santé et des services sociaux.

• Tous les Canadiens et les Canadiennes doivent avoir l'assurance que les organismes d'application de la loi sont là pour les protéger. Nous maintenons notre engagement de prendre les mesures nécessaires pour améliorer les relations entre la GRC et les communautés.

Il est dit dans le Discours du Trône que les priorités du gouvernement seront les suivantes : 1) moderniser la formation à l’intention des policiers et des agents responsables de l’application de la loi, notamment en ce qui concerne les normes pour le recours à la force; 2) faire progresser les réformes de la GRC, en privilégiant une approche de police communautaire.

La lettre de mandat de 2018 de la commissaire l'enjoignait à appuyer l’organisation dans le cadre d’une transformation visant à moderniser et à réformer sa culture.

Au cours des deux dernières années, la GRC a élaboré et mis en œuvre Vision 150, appelée ainsi en vue du 150e anniversaire de la GRC en 2023. Ce plan vise à bâtir un effectif sain, diversifié et professionnel pour soutenir les services de police d'avant-garde, et ce, dans l'objectif de rendre moderne et inclusive la culture à la GRC.

Des progrès considérables à l'égard de tous les éléments du plan ont été faits à ce jour. Au nombre des réalisations clés, citons :
• parité entre les sexes parmi les cadres supérieurs;
• nouveau dirigeant principal de l’Administration et employés de la fonction publique chevronnés dans des postes de gestion clés;
• ACS+ à l'échelle de la GRC;
• atelier sur l'expérience afro-canadienne;
• leadership fondé sur les attributs;
• groupe consultatif sur les expériences vécues par les Autochtones.

Au cours des derniers mois, la commissaire et toute l'équipe de direction ont axé leurs efforts sur l'élaboration de l'étape suivante du plan. Toute l'attention est mise sur la prise de mesures concrètes pour promouvoir l'équité, la reddition de comptes et la confiance à la GRC

La GRC maintient son engagement de fournir des services de police dépourvus de préjugés, d'être à l'écoute des individus et des communautés et de fournir des services qui correspondent à la réalité et aux besoins changeants des communautés.

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