L'outil de suivi pour la stratégie des données

1.2.a

Les organismes centraux fourniront des orientations aux décideurs sur la comptabilisation, la planification et la mise à disposition des données tout au long du cycle de vie d’une initiative, depuis la conception du programme, du service ou de la politique jusqu’à sa mise en œuvre et sa fin de vie.

Terminée

Intégrer la planification des activités liées aux données dans l’élaboration, la prestation, le suivi et l’évaluation des politiques, des programmes et des services.

« 1 Création d’une terminologie normalisée pour soutenir la planification et la conformité tout au long du cycle de vie d’une initiative, d’un programme ou d’un service. Début de la création d’un outil et de matériel de communication et de directives.

• Outre les actions principales menées par le BDPI, le DPD de la fonction de contrôleur a fait progresser l’objectif général en élaborant une stratégie relative aux données alignée sur la Stratégie fédérale relative aux données. La Stratégie en matière de données de la fonction de contrôleur renforce la gouvernance des données et favorise une plus grande utilisation et un meilleur partage des informations de manière à accroître la valeur opérationnelle, tant au sein de la fonction que dans l’ensemble des ministères. Bien que la fonction de contrôleur ait atteint une certaine maturité en matière de données — en particulier grâce à l’ensemble de données complet qui sous-tend les Comptes publics du Canada — une approche unifiée de la gouvernance des données et de l’établissement de rapports, harmonisée avec la SDFP, reste essentielle. »

Année 2 priorité

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada

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