L'outil de suivi pour la stratégie des données
Le SCT élaborera un protocole, qu’il mettra ensuite en œuvre en collaboration avec les ministères, pour identifier et désigner les intendants de données de domaine dans l’ensemble de la fonction publique, en précisant clairement leurs responsabilités en matière d’approbation et d’intendance.
« Depuis 2023-2024, le BDPI-SCT s’appuie sur le groupe de travail sur la gouvernance de l’information et des données de la CPDI pour élaborer des domaines d’information et de données, ainsi qu’un cadre d’intendance des données à l’usage des organisations fédérales. Ce groupe est composé de membres issus de l’ensemble du GC, représentant un éventail d’organisations dont les mandats, la taille, les stratégies et la maturité en matière de gouvernance des données, ainsi que les descriptions de poste individuelles dans l’environnement de la gestion de l’information et des données, diffèrent. Les coprésidents du groupe de travail, sous la direction de la Division de la gouvernance de l’information et des données (DGID) du BDPI, ont mené la création conjointe et la réalisation de leurs projets de cadres pour les domaines et l’intendance, y compris une visualisation de l’écosystème de gouvernance entourant ces éléments au niveau fédéral.
Jusqu’au printemps 2025, le groupe de travail veille à l’harmonisation des domaines et des projets de produits visant l’intendance en les intégrant dans un cadre unique. À la suite de cet exercice, il est prévu que la première série de consultations ait lieu au milieu ou à la fin du printemps, d’abord à la table des dirigeants de la CPDI, puis avec le CDPD et le Comité des SMA pour les données et l’information. Une partie de ce travail consistera à proposer une structure de gouvernance possible pour organiser et formaliser les domaines à l’échelle du gouvernement.
La carte de l’écosystème de la gouvernance sera ensuite utilisée pour soutenir la priorisation des travaux futurs (p. ex. la mise au point d’outils de mise en œuvre).
Le SCT continue de collaborer avec SPAC en tant que partenaire pionnier dans le cadre du projet RH et paye. Le SCT établit également de nouveaux partenariats internes et externes afin d’étendre les succès et d’intégrer les enseignements tirés dans d’autres domaines (p. ex. la gestion de la sécurité et la gestion financière). »