Subventions et des contributions :
Résultats immédiats
• Amélioration de la communication avec le SCC en temps de crise et favoriser la mise en place de mécanismes plus efficaces (par exemple une plateforme dédiée pour permettre l’échange des bonnes pratiques en période de crise).
• Identification d’une personne-ressource, experte en santé publique qui serait engagée comme consultante par l’ASRSQ et qui pourrait être sollicitée au besoin par les membres. .
• Accroissement des services offerts par visioconférence (programmes, rencontres, évaluation, etc.) via la plateforme de visioconférence WebEx.
Résultats intermédiaires
• Uniformisation des protocoles en cas de pandémie d’une maison de transition à l’autre et de développer une série d’outils que les CRC/CHC pourront mettre en place selon leur capacité, leurs besoins, et leurs situations spécifiques.
• Une diminution de la vulnérabilité des maisons de transition à la propagation d’un virus par une série de recommandations tant au niveau des comportements (distanciation sociale, désinfection, etc.) que physique (adaptation des lieux, pose de plexiglas, automatisation des portes, des robinets, etc.).
Résultats à long terme
• Développement des modèles de partenariats qui seront établis avant une éventuelle pandémie pour permettre la continuation des services même en cas de contamination de l’organisme (par exemple des modèles d’entente avec des hôtels ou des motels de la région pour chaque CRC/CHC).
• Transformation du réseau par la conversion en occupation simple des maisons de transition à moyen/long terme.
La date de fin a été modifiée du 31 mars 2021 au 30 avril 2021.
PCÉP soutient les projets stratégiques entrepris par les parties intéressées qui contribuent à l’élaboration de politiques et à l’amélioration de la prestation de services dans les domaines de la sécurité publique et de la gestion des urgences.